宏图三胞高科技集团高级副总裁孙俊卫
孙俊卫：获得2007年度最佳商业模式第三名的是，请看大屏幕。恭喜批批吉服饰有限公司。该公司获奖的商业模式是“服务器”服装公司模式。他们的获奖理由是专注男士衬衫，依托网站，不是互联网企业，号称是服务器公司的批批吉的横空出世，没有工厂，没有门店，批批吉超低销售成本对业界发起颠覆性冲击。
颁奖主持人孙保罗：有请李永俊上台领奖。祝贺批批吉国际有限公司。我们现在邀请李永俊先生发表获奖感言。
批批吉国际有限公司:李永俊
李永俊：首先感谢大会颁这个奖给我们，我们公司是非常年轻的公司，2005年10月份才成立的，那时候我们的CEO为什么会做这个企业呢？理由很简单，就是两个。他看到一个问题和一个机会。问题是什么呢？如果大家比较一下国内服装的价格跟外国，同一件衣服的价格在国内比在美国友可能贵一到两倍，但是衣服是一样的，生产是中国。为什么在中国贵呢？答案很简单，就是因为下游的供应链渠道效率不够。
效率不够就是门店太多，门店没有效率管理，还有就是雇员太多，怎么把这个问题解决，把价值体现出来。简单举个例子，现在大家有机会去百货店拿一件普通的衬衫，二百块，可能成本三十块不够，利润在哪儿？是渠道公司拿了一大部分。我们想法很简单，如果我们能把渠道那块去掉，我们直接卖给客户，通过直销的方式直接卖给客户，价格我们就可以卖99块，成本是三十块，我们有更好的品质，我们用四十块的品质。但是我们赚钱的空间还是很大的。
简单说，我们利用这种直销模式能提供一个更好的品质给客户。这是我们批批吉的模式，我们的模式还是不错的，从2006年公司拿了第一笔融资，这一年的成长还比较快。今年营业额7月份同比去年增长50倍。
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