当然包括更大的循环，就是政府，权利舆论帮助我们一起来构建这个平台，所以，更多的参与者是商业模式成功的很重要一个点。刚才也讲到商业模式方方面面的点，这次评估我们在最佳商业模式里讲过七个评选指标，我们看到有很多种商业模式的研究，我想讲一个最简单的就是商业模式的三要素这么一个模型。
刚才也讲到商业模式方方面面的点，这次评估我们在最佳商业模式里讲过七个评选指标，我们看到有很多种商业模式的研究，我想讲一个最简单的就是商业模式的三要素这么一个模型。
第一我们组织概念到底包含什么，内涵很清晰。第二你到底为方方面面的参与者创造的价值在什么地方，要说得很清楚。第三点，你能不能持续长久的实现它。
今天主题就涉及到很多运营模式，营销模式，组织者等等。一个成功的商业模式就是让大家理解，同意你的概念，相信你的能力，得到你的价值。从这种角度我们觉得好像还不够，因为光有一个模式不能证明它一定能不能运作。所以，我想商业模式和实现之间要有一定的配合，中间的实现形式是非常非常关键的，因为模型只有实现它，找到实现的途径，形式才是活的。
从这种角度讲，我们在想，一个商业模式能不能成功，到底凭什么？当别人讲的故事跟你一样的时候，你就要比客户价值，当客户价值也一样的时候，你能力比别人更强，你比别人更辛苦，当核心能力也跟别人一样的时候，实现形式，看找的路子是什么。
所以，当三个要素同时一样的时候，我们想商业模式的实现形式就成为一个非常重要的点。大家一定会说我在企业做的时候还不仅如此。
当然，我们要这样讲成宿命了，也不是如此。我们讲实现形式能够决定商业模式的成功在于什么，我们找到各种各样的手段、途径、渠道、媒介、载体等等等等，包括产品服务的形式，才能使你的商业模式真正落地，真正成功。
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