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金晓龙:深圳发展银行供应链运行模式的运行和落实
2007年09月17日 19:21

  由商界传媒主办、《商界评论》杂志承办的“商界论坛•2007最佳商业模式中国峰会”于2007年9月16日在北京清华科技园·启迪科技大厦·国际会议中心举行。主论坛主题为:商业模式决胜企业未来,四个分论坛为:风投追捧的商业模式、金融产品模式除旧布新、传统产业的新模式驱动力、新兴产业的未来道路。商界在线图文直播本次会议。以下为深圳发展银行总行产品开发部总经理金晓龙在主题分论坛“金融产品模式除旧布新”上演讲。

  金晓龙:非常感谢大会和主持人这样一个时间向大家汇报,刚才听两位老师的讲演,王老师讲了PE批判,PE不仅仅是决定中小企业的问题,还有一些投资服务。实际上,我觉得有一个话题,企业融资难是个世界性的难题,在我们国家尤其突出。当时我们如何解决这个问题,成为我们银行业讨论的一个很焦点的问题。

  从这个问题出发,中小企业融资难,首先中小企业跟大中型企业操作结构有弱点的,不规范,抗风险能力差,还有从银行内部来讲,单产设备较高。如何解决这个难题?我们结合现代企业经营,从供应链里面找答案。

  比如针对第一个中小企业资信比较弱的问题,我们认为中小企业财务增长,它的销售,它的资本增加,利润增加每年要增加,它的核心竞争力不在于报表,在于它的交易能力和交易关系的安排。所以,我们从供应链管理的角度,把单个企业置于整个供应链的整体竞争力考虑,对我们供应链经营供应链交易结构和关系的把握,依托于核心企业的信用,对一个企业和多个企业的理念。

  今天上午吉教授讲的一句话,商业模式不仅仅是一个理念和观念,最重要的是怎么落实,怎么运行。所以,我介绍一下我们供应链运行这个模式怎么运行,怎么落实,怎么获得社会和业界同仁的认可。

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