由商界传媒主办、《商界评论》杂志承办的“商界论坛•2007最佳商业模式中国峰会”于2007年9月16日在北京清华科技园·启迪科技大厦·国际会议中心举行。主论坛主题为：商业模式决胜企业未来，四个分论坛为：风投追捧的商业模式、金融产品模式除旧布新、传统产业的新模式驱动力、新兴产业的未来道路。商界在线图文直播本次会议。以下为河北大午农牧集团监事长孙大午在主题分论坛“金融产品模式除旧布新”上演讲。

　　孙大午：非常高兴今天有机会跟大家汇报。我们谈点微观的东西，我想谈两点。金融改革创新应该沿着市场经济的路大步向前进。第一个，信用()，我们回顾大午集团的创业史，大午集团是85年在一块黄地上养五十头猪，一千只鸡发展22年起来了。现在养鸡到30万只。由一无所有到现在7个子公司，两千工人，占地三千亩，固定资产两个亿，还属于一个中性的企业。

　　它的特点我们22年我们怎么发展起来的呢？就是靠我们的信念。一开始我们养一千只鸡的时候就和工人借粮食，我们那个地方没有钱，但是粮食很多，农民多，有农民，有粮食，借一千斤粮食借半年，打借条，半年以后可以拿这个条子把粮食领回去，如果不需要粮食，咱们知道北方人一年两季，如果粮食不往回领，这个条子可以领钱。借他粮食的时候根据市场价作价，半年以后你可以支粮食，如果粮食涨价了，我们就按市场价，如果粮食降了，我们仍然按当时签订时候的价格。

　　农民的粮食存在我们那儿会增值报纸，这样我们从农民那儿借粮食养猪养鸡。从工人借我们粮食，到亲戚朋友子女把粮食借给我，所以，我从粮食到几万斤，到几百万斤。这就是我的发家史。

　　直到九十年代，物价比较稳定了，农民觉得半年的粮食步入直接把这粮食做了价借给我，半年以后既不支钱也不支粮食就转成借款，借款按银行支付利息。到九十年代，物价稳定了，农民说我为什么半年借给你，你就给我做个价，你就按银行的利息给我。一开始我们按贷款利息，后来就按存款利息。这么多年一直走下来。