我们公司1988年成立，到现在19年的过程中，从无到有，从小到大，我们一直就走在行业的前面，进行了多次的创新或者突破，不断地探索适应奥康发展的新的路程。我们记得很深刻，1987年8月8号，杭州人烧了五千双假冒皮鞋，我们在这个背景下，我们当时是10个人，可想而知，非常难，但是我们从批发到商场的专柜，到专卖店，一直到1998年1月8号，我们在中国推出第一家鞋业连锁专卖店，到现在我们已经有3、4千家专卖店，在温州有2万多个点，带动了整个行业的发展。
又比如说我们2001年在奥康品牌的情况下，实施多品牌经营，刚才讲了，
康龙休闲鞋，2002年、2004年的品牌。还有2003年和意大利某公司共同合作。
我们的定位或者远景是全球品牌百年奥康。
第二商业产品，我们计划在未来的几年，在全国要打造一百强奥康商业品牌。我们用这个和100多个品牌联盟。把这个市场又做起来。第三个产品是健康产品，生物疫苗的研制，乙肝、流脑、狂犬病、水痘等，所以我们这三大产品，特别是商业地产、生物制品，这些目标达到的话，可以反过来拉动我们鞋业的发展。
今年，6月18号，我们同时启动了三大国际现代公司，一个是美国公司，一个是印度公司，还有一个是香港桥头堡公司，预示着奥康要走向国际化。
总而言之，我们这几年以快速的，或者持续、稳定的速度发展，成为行业龙头企业，我认为在新的条件下，我们必须要用发展的眼光、创新的思维来探索或者发展传统产业的新模式。
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