由商界传媒主办、《商界评论》杂志承办的“商界论坛•2007最佳商业模式中国峰会”于2007年9月16日在北京清华科技园·启迪科技大厦·国际会议中心举行。主论坛主题为：商业模式决胜企业未来，四个分论坛为：风投追捧的商业模式、金融产品模式除旧布新、传统产业的新模式驱动力、新兴产业的未来道路。商界在线图文直播本次会议。以下为华友世纪通讯有限公司董事长兼首席执行官王秦岱在主题分论坛“新兴产业的未来道路”上演讲。

　　王秦岱：我刚才想了一下，给大家非常简单的介绍一下在商业模式上，从我个人，从参与亚信的融资上市，到创建华友的融资上市，这两个过程中，在商业模式上的想法和在这个过程中获得的一些启发。实际上会说一些比较有趣的东西。因为我觉得商业模式大多是成功以后总结出来的东西。

　　其实在成功前，很多人根本不知道自己的商业模式是什么，或者在他做出来之前，也说不清楚自己的商业模式是什么。

　　参与亚信，我相信亚信的最早创始人应该有更深刻的感觉，但是从我负责整个公司的业务和运营，以及公司上市的时候就会考虑商业模式，那时候我们讨论很激烈，大家觉得商业模式是很新的东西，觉得能够谈论商业模式是很时尚的东西，我们经常白天工作，晚上聚在一起，什么是商业模式，什么样的商业模式在华尔街受欢迎，因为我们争取做最早的民营企业去纳斯达克上市，当时通过和投资人谈，我们有一个感觉，做硬件的不如做软件的，做软件的不如做服务的。为什么呢？投资银行以及华尔街的这些人告诉我们，因为他们总结出来，价值最重要的是你可以用最低的成本，可持续的、高速的增长你企业的价值。这里面，有几个非常重要的：一个是他很在意你是可持续的增长，因为大家买股票，一定是买你的未来，如果你今天很好，明天不好，没有用。或者我看不出来你明天和好，你无法给我一个让我看得比较清晰的，我可能不买你的股票，其实你可能挺好。因为中国有很多很多非常好的企业家，但是不擅长表达，不擅长把自己的企业向别人很清晰地说明，为什么我将来会持续地非常好。