第四是拿来主义。大家知道，一看这一堆吓一跳，如果完全自己来做，实际上是在短时间是不可能的，所以皇明在这十几年的摸索过程中并不孤独，也是学习。实际上学习其他产业，我记得我在下海之前，我参观了上汽，包括海尔，我当时认为非常现代的。到现在来讲，很多当时的汽车生产线、整个一套体系也是太阳能，现在还要追寻的。所以，要拿来，去学习，去照搬，像今天这样的机会，我在后面听，实际上我又是新生产业、又是传统产业，后面我就听，今天上午就听，听了就是学习，就是拿来。
第六，第二个就是高起点、高标准。新生产业不是老百姓对你的标准，对你的服务、对你的产品，也对新生儿一样的低要求，因为他习惯以汽车、冰箱，还有其他的整个网络服务的高的标准，舒适，甚至傻瓜型的服务，高智能的服务，所以他反过来对你这个要求，而且提得更高，这时候，要求你这种高标准往上提醒。
最后，建立自主知识产权的核心竞争力。我认为，它不是在技术专利圈地，应该是品牌圈地、文化圈地、网络圈地、专业圈地等等，先行的占据了，一个用友好，一个用专利。包括皇明到现在有300个商标，几百项专利，商标差不多接近专利的水平了。在中国现在这种情况下，用商标维护某种技术产业，也是一种创新模式。谢谢各位。
|
|
|
|
![]() |
|
.jpg)
