中国的机票市场一是一千多个亿，尽管今天携程是最大的分销商，可是它占的比例只有6%不到，还有机遇的到来，中国99%以上的机场都开始实施电子票务，据我了解只有延安一两个地方还没有实现电子票务，机票市场这么大，电子票务在全国范围内推广，我想这里面有很大的一个商机。谢谢大家。
主持人：非常感谢邹胜龙先生对商业模式非常高度的总结性的陈述。邹胜龙先生创业多年，这个公司已经非常成功了，获得三次风险投资公司的进入，有三次融资，也要做上市的准备。所以，我们今天请他来给大家谈一下成功经验是非常难得的。
下面的演讲人是潘小夏先生。潘小夏先生是投资银行家、律师、会计师或者银行家，他们都是跨行业，会认识很多人，接触很多商业模式，投资银行家、律师、会计师因为工作关系，接触不同的商业模型，所以，他们怎么来分析你的商业模式是否可行，你的团队是否能做到成功，他有什么感想，带着27家公司能够成功上市，我们一起听听他的一些感想，掌声欢迎。
潘小夏：谢谢李利凯律师，今天很高兴看到很多老朋友，李利凯、周逵等，也很高兴今天结识新的朋友。作为基金这块，我是新兵，周逵早就有非常好的业绩，所以，我是新兵，说得不对的你们多批评指正。
简单说一下，最多十分钟。剩下的时间大家互动。题目是商业模式，纳斯达克这块我看了一下，比较典型的就是美国这一块，它是靠技术革命，然后培育很长时间，五年，十年，二十年，甚至三五十年，就像剪刀叉似的，跟市场在某个点上结合，然后迅速爆发。
实际上二战以后，在国防部，大学早就开始了，从1945年到1995年爆发也是四五十年的时间，最开始是剪刀差，跟市场接合部上。
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