但是到九十年代后期结合上了，硬的有思科，软的主要是(英文)，一软一硬奠定了英特尔的基本，后来的各种应用就起来了。
印象特深的雅虎，上市以后还连续八个季度亏钱，但是股票大致是增长。雅虎一起来，后面各种各样的电子业务就起来了，这是一个典型的颠覆性的技术，然后剪刀差培育，跟市场找到某些接触点，在这个接触点上爆发，这是典型的例子。
印象特深的雅虎，上市以后还连续八个季度亏钱，但是股票大致是增长。雅虎一起来，后面各种各样的电子业务就起来了，这是一个典型的颠覆性的技术，然后剪刀差培育，跟市场找到某些接触点，在这个接触点上爆发，这是典型的例子。
再有英特尔，软的是(英文)，大家走的分杈了，那边是(英文)，也是分杈了，这是八十年代，他们俩结合，形成一个IT产业的基础，IT产业共同发展。
但是美国也有另外一套，你感觉它生活不一定有高新技术，大家已经谈过的星巴克，在美国呆过的，咖啡在美国开始就是三毛钱，五毛钱一杯，但是随着美国生活水平提高，人和人沟通的机会越少，大家需要来聊天，所以，这种所谓的类白领，次白领，不是喝咖啡，是为了聊天和沟通，到周末的时候，家里都需要沟通。所以，一个颠覆性的技术跟生活非常结合的。这样经营模式和你生活形态相关。
国内实际的，我们有机会跟分众，包括创业，高管团队，包括盛大的高管团队接触，有些创新，不是完全copy，(英文)发展的。分众电梯里面有疙瘩，电梯外面没有疙瘩，这是结合中国的特色，人多，电梯少，等的时间长。
这是广告主要的层面，然后细分市场，我不知道你注意看了没有，好的参观和酒店报价也搁上了，所以，手机已经在这个细分行业，应收额也逐渐起来了，所以，这是借助一个机会，把握这个机会发展这个商业模型，逐渐的主流发展。这是中国的一个特色。
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