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主题分论坛三:传统产业的新模式驱动力实录
2007年09月17日 20:28

  按照大会的安排,下午有十分钟发言,我手里面有一个东西,简单地讲一讲。

  首先我认为非常高兴有机会参加今天的峰会,而且有机会与大家一起沟通,讨论或者探索我们未来发展新的商业模式,或者说,叫创新商业的模式。

  当前,在新的经济条件下,我们认为,传统产业的发展前景怎么样?这是我们当前社会非常关注的问题。高新技术的崛起,传统产业原有的比较优势,虽然有所下降,但是这并不意味着传统产业失去了再造的能力,因为我国在大力发展新兴企业产业的同时,重点加快传统产业的改造、升级的部分。这是我们今天的主题也一样,非常的突出。大家知道,作为制鞋行业来讲,在我国是一个重要的传统产业之一,是一个需求相对稳定的传统产业。2006年中国做了多少只鞋,95亿双,占全球生产总量的50%,所以我们应该欣喜地看到,我们的鞋业产业在面临挑战的同时,基于是大于挑战的。我们奥康集团作为中国制鞋行业龙头企业之一,我们是以制鞋为主业的涉及到商业、地产跨行业跨地区发展的全国民营企业,我们奥康在国内有6千多功能,去年做了多少鞋:1826万双。奥康原来叫穿奥康走四方,现在叫梦想是走出来的。

  我们公司1988年成立,到现在19年的过程中,从无到有,从小到大,我们一直就走在行业的前面,进行了多次的创新或者突破,不断地探索适应奥康发展的新的路程。我们记得很深刻,1987年8月8号,杭州人烧了五千双假冒皮鞋,我们在这个背景下,我们当时是10个人,可想而知,非常难,但是我们从批发到商场的专柜,到专卖店,一直到1998年1月8号,我们在中国推出第一家鞋业连锁专卖店,到现在我们已经有3、4千家专卖店,在温州有2万多个点,带动了整个行业的发展。

  又比如说我们2001年在奥康品牌的情况下,实施多品牌经营,刚才讲了,

  康龙休闲鞋,2002年、2004年的品牌。还有2003年和意大利某公司共同合作。

  我们的定位或者远景是全球品牌百年奥康。
责任编辑:dolphin
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