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主题分论坛三:传统产业的新模式驱动力实录
2007年09月17日 20:28

  我的想法就是科技、合作,包括变革,使奥康成为了我们民营企业或者制鞋行业里面一个发展强势的企业。

  谢谢大家。

  赵晓:谢谢吴总,我和奥康的掌门人王振滔董事长也是好朋友,他给我留下了特别深的印象。我们在温州开会的时候,他会和每个人合影,等到几个小时之后,我们要告别的时候,每个人都会得到一个镜框,那个镜框就是我们和他的合影,他的这种公关的能力给我留下了非常深刻的印象。

  刚才吴总对奥康的介绍,包括它的广告宣传,同样给了我非常深刻的印象。当然给我印象最深得还是他讲到“不放皮鞋、只放电脑”奥康非常特别的皮鞋专卖店。我觉得这有很强的商业模式创新的启迪在里面。同时奥康还有其他的创新,组织的创新、管理的创新,包括机制结构的创新。这些创新可能是连在一起,构成奥康。

  一会儿我们交谈对话中,可以进一步的请教吴总一些问题。下一个的演讲嘉宾请刘佳。

  刘佳:谢谢各位。时间关系,我想阐述一个最重要的问题,就是传统行业与政府政策的关系。因为不方便对我们企业做广告。

  佳美口腔是一个典型的传统行业,用现在连锁的模式,结合国际资本,将有创造资本市场传奇的一个梦想。很多企业和我们一样,传统行业要变革的第一个问题,还不是一个人文的,而是一个政策的问题。六月份我们获得全国第一家民营医疗机构的许可,在中国历史上,第一次把用政府行为经营的近几十年的模式,改为非公模式,这就是一个变革与创新,成本非常高。我很多的朋友都在变革之中“英勇就义”。

  政府提出自主创新,什么叫自主创新?你自己拿钱创造一个模式,成功了,资本市场会写着你,不成功的话,没有人给你买单。我也是和刘总编一样,从国家机关下来的一个原来的政府官员,十几年以前,我们一批下海的人和历年下海的人,80%失败了,20%成功了,包括我们还在生存的20%,都有一个共同的特点:第一就是坚决维护党的政策,第二,在行业之中有一个非常突出的表现就是最佳的商业模式。没有最佳的商业模式,是很难生存的。30年前,曾经有人做外资进入中国餐饮的时候,说外资进入中国要做酒店,当时小平同志说,洋人在咱们家开馆子没问题。那个时候,你不用说酸菜了,生菜都有。几十年过去了,没有看到因为外资的酒店进来,咱们中国没有饭吃。可能还更加繁荣了餐饮市场。十几年以前,曾经有一万名家用电器员工的向政府上访,原因是民营企业冲击国有的家用电器,当时政府还非常明智,市场经济就应当参与市场的平等竞争,十几年过去,也没有看到谁跳楼,带给社会的是一个非常和谐的家用电器的购买市场,包括税收、包括价格,包括对社会、对政府、对企业都是有利的。今天政府能给我们连锁的医疗机构,希望民营企业家向整合非公有制延伸。这种整合使企业家将会把传统的模式进行创新、组合,在以前,中国是不允许外资进入医疗市场和教育。新东方的成功上市,实际上中国的教育严格意义上讲,有全世界进入,那就意味着已经走进资本市场。所以我们结合国际资本,境外的两家基金是上千亿美金的大的基金来投入,中国政府并没有害怕,而且大力支持,这说明政府对传统行业的变革、改革,是给予很大的政策。
责任编辑:dolphin
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