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如何将对手变成朋友
2007年11月22日 03:12


  商界在线11月21日23时25分讯(特派记者 姚於)“俗话说商场如战场,过去是现在也是,过去争斗的结果是你死我活,而我却觉得,现在最主要的,应该是将竞争对手变为朋友,从而共同发展。”在当同学提问陆继刚“为什么要与中关村网络合作”时,如是说。 

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  “我们公司的定位目前在于区域,而中关村网络则是全国。就此而言,我们的不同就是在与方向。而我们这样的合作关系,则是相辅相存的,比如,我们可以借用他们的先进技术设备,而他们也可以交流我们的经验,合作使用我们的资源。”陆继刚认为,这是一个非常好的合作方式。 

  而谈到目前哈尔滨IT网的策略,陆继刚有着自己更为独道的见解:“我们的运作手法看似平淡无奇、波澜不惊,实则意欲深远。我想告诉创业初期的同学,‘不做大先做强,逐渐完成从量变到质变’这才是关键。” 

  “同时,与强品牌共舞时如何传递香火,保持自主品牌的发展,应成为初期创业者首先要考虑的头等大事。比如上海的一汽,他在与大众、丰田合资时,就做到了开放合作、自主发展。陆继刚的目光很长远:“其实,这里的合作包含两层意思:一是要合起来,二是要有作为。光合在一起而自己没有作为,对企业来讲是没有意义的。”


责任编辑:向太瑶
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