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案例分析:优秀的总裁决不是天生的
2008年04月22日 16:52
  中国“总裁教练”第一人张伟俊眼里的王石和任正非

  2006年,万科的王石和华为的任正非被评选为中国最具领导力的企业总裁。王石排第一,任正非排第二。恰好,这两家公司是张伟俊服务时间最长的公司。直到现在他还是万科集团“首席领导力顾问”,每月有固定为万科服务的时间。可以说,近十年里,张伟俊和王石与任正非有过最多的“零距离亲密接触”。他觉得自己是最有资格把王石和任正非两位“总裁”放到同一杆秤上过磅的人。
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  王石和任正非并不是天生优秀,在很多年前,他们和中国绝大部分民营企业家一样,有很多缺点,包括性格上的缺点。

  多年前,任正非在华为管理层会议上公开发火的样子,张伟俊还记忆犹新。“当然,今天的任正非对下属公开发火的现象已经十分罕见。”

  现在,张伟俊常常会在各种讲座中和企业的总裁们讨论王石和任正非的异同。张伟俊用幻灯打出王石和任正非的相片,所有人都认识王石,但问到后一位的姓名时,回答显得格外犹豫。因为任正非的面孔实在没有多少人熟悉。

  张伟俊说,这恰恰决定了两个企业的鲜明特点。虽然任正非本人低调内向,但华为是今天中国本土大公司中最“外向”的,有60%以上的业务在海外;虽然王石本人外向,但万科到今天没有一分钱收入来自国外市场。

  张伟俊在各种讲课中更注重比较王石和任正非作为企业“一把手”的相同之处:

  1、很明显,二者都是男人,而且都是非常成功的男人。

  2、他们年龄虽说有差距,但基本生在相同的年代,都有当兵的经历,有军人作风。

  3、两位都是在深圳特区创业,至今以深圳为企业的总部。 

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责任编辑:雷乐敏
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