为什么盖茨能我们不能？
当戈登·摩尔扛着一根钓竿到硅谷港区钓鱼，享受宁静的晚年时光的时候，盖茨却仍然在全球为慈善事业奔波。
尽管在2005年，盖茨“全球首善”的头衔输给了INTEL的这位老创始人，但这种名义上的缺憾一点都不会阻止盖茨的脚步，他穿过牛群来到印度的贫民窟，甚至冒着生命危险踏上非洲的某个角落，亲身前往并不惜重金，到底是为什么？
为什么盖茨能做到这样，而我们的很多企业家却不能呢？到底盖茨的眼光能比我们的企业家深邃多少？心灵善良多少？还是有一股更为强大的体制力量或文化力量在驱动他呢？
“美国遗产税”：不捐赠就得纳税
曾经有人说，“盖茨的钱即使不捐掉，也很难给他的孩子留下太多的东西。”
这种说法并非空穴来风，只是说得过于消极了。事实上，在美国遗产税的立法基础方面，有一套极为先进的社会管理理念，这种理念带给盖茨孩子的将是一份极其宝贵的精神财富。
曾在美、加工作多年的辜勤华律师告诉记者，“美国人希望富人能够取之于社会，用之于社会，不能因为你能赚钱，就可以证明你的孩子能赚钱。所以即使作为富人的子孙，也不能当之无愧地接受财富，否则，人就会变懒，社会就会产生惰性，失去活力。”
为此，美国国家系统每年都会做一次深入调查，根据每个职业的平均收入及其名誉地位计算出一个分数，由此对各个行业进行排名，联邦大法官通常是第一位的，总统是第二位，顺序向下可能是国务卿、部长、企业家，农民可能排在最后面，他们会每隔数年对比调查结果，如果有较大的变动，如议员或者农民的儿子可以去竞选总统或州长，他们就会认为美国社会保持了应有的活力。否则就要制定政策促成这种变动的发生。
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