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	◆今日嘉宾：全球制造网首席执行官　吴限 ◆访谈主题：16元搭建西部第一电子商务平台

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图片直播

嘉宾向广大网友问好

伟大的事业是从做一件件小事开始

在最困难的时候只有16元流动资金

我们的战略是立足西部放眼全国

创业贵在坚持，千万不要去烧钱

未来的电子商务要向免费方向发展

未来电子商务是生态环境的竞争

我们目标是让中小企业生意都好做

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直播全文

·本次速录由重庆翰声速记提供

[商界在线]：阿里巴巴网、B2B电子商务在全国如火如荼开展的时候，吴限却单单选中了西部重庆创业，三年后将全球制造网(easyeb.com) 打造成西部影响力最大的B2B电子商务门户网站。
2008-2-26 14:54:30

[商界在线]：21万注册会员，1000家收费会员，每天新增注册会员400余家，全球制造网在线交易额突破1亿元。全球制造网成功了，吴限被誉为“中国西部电子商务教父”。
2008-2-26 14:54:38

[商界在线]：“制造业员工未来上班后，第一件事就是登陆全球制造网主页。因为这里有最新最全的商业资讯、可以在高度集成的环境中办公、可以在个性化的企业主页中发布产品信息、可以在这里完成一切与市场和销售相关的工作……”这是吴限描绘的未来虚拟网上王国。
2008-2-26 14:54:46

[商界在线]：从16元钱流动资金起家，吴限是如何撬动西部电子商务市场，如何做到西部电子商务门户网站第一的？今天下午3：00，全球制造网首席执行官吴限将做客“商界在线—天天直播”，与网友分享他的创业故事。
2008-2-26 14:54:50

[商界在线]：各位网友，大家下午好！欢迎来到“商界在线——天天直播”。我是主持人江珊,今天我们邀请的嘉宾是全球制造网首席执行官吴限先生。2008-2-26 15:01:10

[嘉宾吴限]：各位网友，大家好，我是吴限！
　2008-2-26 15:02:27

[商界在线]：吴限先生曾先后担任网络工程师、计算机世界传媒集团西南分公司总经理、华尔街自由撰稿人、美国博雅公共关系有限公司咨询顾问、互联网实验室资深分析师，听说每一份工作都没有超过两年，那么您最喜哪那一份工作呢？
2008-2-26 15:03:03

[嘉宾吴限]：谈到工作的经历，还是蛮有挑战，到我真正创业中间大概有8年时间。其中有一份工作有两年，大概三年的时间。2008-2-26 15:04:00

[嘉宾吴限]：谈到经历，我首先讲一个故事，其实我们所有的人，大部分人，98%的人都是普通人。2008-2-26 15:04:12

[嘉宾吴限]：为什么我们身边有很多人非常的成功，他能够成为领袖？其实我们大家看到，大家都在做很多的事情，每天都在按部就班地做每一件事情。当你做到一千件小事情的时候，那这一千件小事情看似独立的，而当你做完一千件小事情的时候，你就做成了惊天的伟业。2008-2-26 15:04:32

[嘉宾吴限]：我们就看到这个人就成功了，普通人一直在做小事情，他们为什么没有成功呢？是因为他们在更多做这些小事情的时候，仅是做小事情而已，他还在每天不断地往下做小事情。
2008-2-26 15:05:44

[嘉宾吴限]：大家看到，吴限骨子里面很躁动，不安分。其实我从大学毕业开始，我有意无意地在做一些职业规划。我对互联网非常的热爱，我出来以后，做了公安部的网络工程师。后来我做了媒体，计算机世界是业界第一本专业杂志，在到那里去工作了以后，中国的IT杂志出版开始了。2008-2-26 15:06:24

[嘉宾吴限]：在那里我做了三年，后来我到中国的西部做了总经理，后来我在西部做了总经理以后，我自己的英文水平比较好，所以我希望到外国去看看，所以到了华尔街做了自由撰稿人。2008-2-26 15:06:37

[嘉宾吴限]：到了那里，你可以和华尔街的证券分析师，可以和很多跨国集团的CEO做交流，可以做一个全球的趋势分析。在那边待了一年多、两年，我考虑我是不是在美国呆一辈子。2008-2-26 15:07:14

[嘉宾吴限]：我觉得我的骨子里还是有创业的基因在里面，所以我在美国待了一两年以后，我就回国了。我虽然说看起来时间很短，这几份工作还是有关系，是相互铺垫的。
2008-2-26 15:07:19

[商界在线]：您之前所做的一切，都是为创业做了准备，就是说您来之前也对西部做了一些了解，所以您选择到西部，到重庆来创立你的西部制造网。2008-2-26 15:08:10

[商界在线]：您为什么选择重庆来创办“全球制造网”呢？
　 2008-2-26 15:08:44

[嘉宾吴限]：就西部来讲，它还不算IT的前沿阵地，在全国不用讲了。当时我从美国回到中国，我在考虑，这个点应该从什么地方切入。在创业初期，我对IT这方面的情况是比较了解的，我也看到了，大的互联网的公司，他们的总部，或者他们的发源地都在沿海一些发达区域。如果我到那些地方去创业的话，在创业的起点是找不到优势的。
　2008-2-26 15:09:05

[嘉宾吴限]：当时西部对我来讲，是有几个选择。我也到成都去创业，后来我没有放到成都，是因为几个方面的考虑。2008-2-26 15:09:38

[嘉宾吴限]：电子商务要解决信息流不对称的问题。我们西部有大量的中小企业。在营销过程中，面临的第一个问题就是信息不对称。重庆和成都相比，重庆在这个层面上，可能落后的程度比成都更多一些。我要帮助中小企业解决信息不对称的问题，所以我自然想到了重庆。
2008-2-26 15:09:47

[嘉宾吴限]：从另外一个角度来讲，信息那么落后，企业有没有那么高的热情。市场落后，我们也可以把它看成是一个挑战，也是一个机遇。重庆当时已经一个直辖市了，因为做电子商务里面有很多的问题。2008-2-26 15:10:10

[嘉宾吴限]：我们的信息流平台，目前电子商务基本上都能解决信息流的问题。物流问题是我们一直没有解决的问题，包括我们国内比较好的物流公司。从我们在重庆三年多的发展历程，我们看到重庆一步一步的走过来，重庆有真正的水陆空大交通，都在不断的建设。2008-2-26 15:10:25

[嘉宾吴限]：西部大中小企业将会以重庆为中心形成产业汇集地。汇集地是通过什么样的平台？它可以通过销售网络，更多的以后会依托互联网，把产品输送出去。2008-2-26 15:11:29

[嘉宾吴限]：当然我们也不可能是排斥成都，我们现在是双交战略，以成都和重庆来作为互动。成都和重庆都是城乡统筹试验区，这两个新特区的特点就决定了未来这两个区域的发展，这是未来发展的重中之重。我们是根据当时已有的条件，重庆已有的情况而作出的决定。2008-2-26 15:11:43

[商界在线]：在创业初期的时候，一定会遇到种种困难，比如严重的资金困难。据说您在最困难的时候，公司只有16块钱的流动资金，是这样吗？2008-2-26 15:12:46

[嘉宾吴限]：在我最困难的时候，口袋只有16块钱，这是真的。在2006年下半年，我们遇到了严重的经济危机，看到很多互联网创业公司的波峰和波谷，看到华尔街的泡沫，我尽管看到了很多，但当自己去经历的时候，准备还是不充分。2008-2-26 15:14:06

[嘉宾吴限]：但还没有想到会有那么困难，会真正走到哪一天，当时16块钱对我来讲，都是一个转折点，因为当时是这样的，当时一个情况就是，我当时16块钱，我正好和我们公司的一个业务员，去签回我们公司的第一单业务，当时我口袋只有18块钱，我们掏钱去坐公交车。当时的价格是1680一年，两年3360，这张支票和合同一直留在我们公司，这是我们公司的第一单业务。当时我去签完合同的时候，我口袋只剩下16块钱了。2008-2-26 15:14:44

[嘉宾吴限]：当时我就觉得很困难，资金的困难其实今天所有的公司都会面临的，他在做大的过程永远是瓶颈。未来还有很多成千上万的青年人在创业的过程中也会遇到很多的困难，我还是希望大家把一分钱当两分钱用。2008-2-26 15:15:30

[嘉宾吴限]：这些不确定因素，怎么办？你只有严谨再严谨。2008-2-26 15:16:24

[嘉宾吴限]：很多互联网公司不是因为钱少，恰恰是因为钱多，钱多了以后，他会把公司搬到五星级的写字楼，他会给员工很多的福利，这些东西对创业的公司来讲是极其的不利的。2008-2-26 15:16:51

[嘉宾吴限]：作为创业公司来讲，包括我们的公司，我们今天仍然在商住两用楼里面，客户看重的是公司为客户所提供的服务，或者是服务的一种体验。所以资金的问题，如果说我们在没有一个很好的预警前提下，会因为资金链的断裂而死掉，这是一个很严重的问题。2008-2-26 15:17:08

[商界在线]：在您最困难的时候，阿里巴巴曾经出1500万收购“全球制造网”，您为什么没有出售呢？
　 2008-2-26 15:19:09

[嘉宾吴限]：我们真正的困难是在2006年，其后，我们公司也在不断地完善我们用户的体验。我们也跟阿里巴巴的总裁有过深入的交流，交流以后，负责这个的市场部的经理也跟他们有一些接触。2008-2-26 15:19:48

[嘉宾吴限]：当时我们的一些想法，因为在2006年公司已经在往上走，我们已经逐渐意识到公司的价值和市场前景。基于这一点，我们的战略是立足西部，放眼全国，可以在市场上不断做大。2008-2-26 15:21:05

[嘉宾吴限]：后来在谈判收购的条件上有一些分歧，所以没有达成。不管怎样，后来在公司大的战略合作商的收购也好，战略合作也好，对我们公司来讲，都是有很多的机会。2008-2-26 15:21:18

[嘉宾吴限]：我们希望能够立足西部，立足我们创业模式的发展应该是有大的发展空间的。不管是阿里巴巴也好，他们是都有相当的优势，我们所从事的是一个朝阳行业，只要有独到的地方，又可以发展的潜力。2008-2-26 15:21:33

[商界在线]：“全球制造网”有没有上市的打算？2008-2-26 15:24:14

[嘉宾吴限]：其实对我们来讲，想过上市的问题。要在短期内迅速发展壮大，我们是需要资金支持的，这种资金的支持不是一个方面，可能有真正的VC，风险投资的概念，有了VC和天使投资以后。2008-2-26 15:24:58

[嘉宾吴限]：一般来讲，互联网公司更大的可能性会去选择上市，上市会去募集更多海量资金，同时还会有大量的资金用于这个平台的完善与发展。尤其是像我们这样的科技型、创业型的企业，是非常的欢迎。2008-2-26 15:25:34

[嘉宾吴限]：因为之前中国是没有这样一个资本市场，针对中小型创业企业，香港有创业板，而在中国内地没有。我们的风险投资有了这样的概念，我相信在前期，他们对我们不再有太苛刻的要求。2008-2-26 15:26:15

[嘉宾吴限]：我们有了创业板，创业板是什么样的公司，是非常好的公司，只是短时间内没有盈利，这样的公司很容易得到创业板的资金支持，对我们互联网的创业板来讲是非常好的事情。2008-2-26 15:26:24

[商界在线]：推出创业板之后，门槛会越来越低，很多人都想从创业这方面为自己赚一些钱。2008-2-26 15:27:29

[商界在线]：我们很多的网友都想从事IT创业，能不能给他们一些建议呢？2008-2-26 15:27:57

[嘉宾吴限]：这个地方，我就是想给大家分享一下我自己创业的感受，其实我们不能简单的讲创业容易，我们反倒要讲，创业是很难的啊！2008-2-26 15:28:43

[嘉宾吴限]：不是说你有很好的IDEA，你有一个很好的团队，你就会成功。你不是说几个大学生聚在一起就创立一个网站就会成功。这种成功，可能是一个投机的成功。现在已经没有这样的机会了。2008-2-26 15:29:10

[嘉宾吴限]：我们现在创业要成功，有几点要注意的：第一个是要结合自己的特长和优势，这些才能使你在创业的时候，才能使你有源源不竭的动力，你要坚持，有些人恰恰不愿坚持，所以你就不会成功。2008-2-26 15:29:45

[嘉宾吴限]：因为你每坚持一天，你的痛苦就会越来越多，业就是说，创业是跟每个人的个性有很大的关系，有些人天生就适合创业，有些人天生不适合创业。其实不是你什么都准备好了才开始创业，那就不叫创业了，我觉得最好的就是要坚持，千万不要去烧钱，永远不要去烧钱。2008-2-26 15:30:19

[商界在线]：接下来，我们看看网友的提问。有网友说：“在您度过那段痛苦期之后，是怎样开始盈利的？”2008-2-26 15:31:19

[嘉宾吴限]：如果是盈利的话，应该是在去年，我们真正期望盈利是在2008年。目前对公司短期盈利不是太强了，我们真正找到落脚点，找到我们生存的那块土壤。这个生存的土壤可能是西部，可能是某个行业。我们坚信，有了这个土壤，这棵树一定能够长成参天大树。
2008-2-26 15:32:17

[商界在线]：可以说是全球制造网就是为中小企业来服务的，那么怎样加快中小企业信息化的进程呢？能不能给我们列举一个成功的策划案例？2008-2-26 15:33:16

[嘉宾吴限]：西部的中小企业，我觉得是一个很大的范畴。电子商务是很小的一块，企业的信息化非常有用的一把利器。我们也不要把企业的信息化看得太神秘。2008-2-26 15:35:16

[嘉宾吴限]：企业信息化的门槛在不断地降低，我们以前谈到企业的信息化一般指大型的企业软件，比如ERP，一些套件。可能以前都是属于大型企业的专利。基于SAS的模式，企业可以用一个比较低廉的价格租用到这些软件。2008-2-26 15:36:06

[嘉宾吴限]：另外，从企业的发展来讲，我们怎么能够帮助到中小企业，我们能够让他们成功，我觉得有一个比较重要的一点，企业目前把信息流看得比较重一些。2008-2-26 15:37:10

[嘉宾吴限]：我们主要是帮助企业通过一些通道和渠道拿到国际定单，至于你拿到定单以后，怎么去沟通，比如在支付的平台，以及产业环境的整合上不是特别的平滑，因为我们的物流要涉及到很多第三方的机构。我们今天能够提供信息流的互动，帮助企业把产品卖到国外去。2008-2-26 15:38:10

[嘉宾吴限]：比如我们重庆市大足县的五金产业，实际上我们现在受到市政府的委托，我们参与到这个平台上去。我们已经跟非洲进行了联系，大足的五金产业可以通过这个渠道，进入到非洲市场。。2008-2-26 15:39:31

[嘉宾吴限]：大足五金产业是有技术，有生产能力的，但它的销售通道受到限制，类似的中小企业它能够到我们的平台上来报关，成为上升为一个产业集群，这样就可以形成重庆产业的优势，包括现在垫江县的客户也在跟我们联系，希望我们帮助垫江县的农产品进入国际市场。2008-2-26 15:40:42

[商界在线]：也就是说，大量的企业聚集到“全球制造网”，各个行业形成一种比较团结的格局，您通过考察再进行筛选。2008-2-26 15:42:43

[嘉宾吴限]：就我们的平台来讲，对中小企业来讲，应该是一个公平的，只要他的产品，他的服务是合法的、是过关的，我们都会有权利和义务去帮助他们，但是这个当中有一个优胜劣汰的过程。2008-2-26 15:43:19

[嘉宾吴限]：有些企业的产品还没有完善，我们可能不会去帮助这样的企业。我们去帮助自身产品过硬的企业，因为他所缺的就是渠道，它是一个很弱的，比较弱的网络营销的企业，我们就会去帮助他们。可以讲这个是一个进化的过程，是一个优胜劣汰的过程，原重庆市委书记汪洋鼓励我们去读一本书叫《世界是平的》。2008-2-26 15:44:25

[嘉宾吴限]：从全球来讲，重庆是一个信息孤岛。在沟通的渠道上，我们重庆是不是一个平滑的，没有任何障碍的，可以让国内外的朋友都看到呢？我们的特色产品，我们的名优土特产，国外都不知道。即便知道，他怎么来重庆买？所以我想，中小企业，可以应用好电子商务这个平台，他是很容易的，但是这个说起很容易，做起不一定容易。2008-2-26 15:47:48

[商界在线]：那么中小企业有没有一个固定的模式呢？2008-2-26 15:47:58

[嘉宾吴限]：我们中国的企业，我们西部的企业，应该说有一个大的粗线条的东西。西部电子商务的企业，根据我的了解，他们每家企业，可以由一两个专人在网上做营销。他们做一个电子商务的平台，那么可以非常熟练的把自己的照片，自己的文字发到网上去。他们可以非常熟练地和国内外的买家做交流，他们可以用一些物流系统，而我们西部的中小企业做不到。为什么？2008-2-26 15:48:54

[嘉宾吴限]：第一点，我们西部的中小企业可能不太喜欢上网。有的老板可能都不太会打字。我们还有很多中小企业没有电脑。那电子商务怎么做？是不是不做，这就是说我们西部的中小企业要有一套自己的东西。我们要在西部做本地化，也就是为什么国内的电子商务在西部效果不佳，不是说有一个很大的电子商务平台，我们就可以高枕无忧。是不是你把产品生产出来放在库房里，你就一切都解决了？不是。2008-2-26 15:49:23

[嘉宾吴限]：西部电子商务不要走入误区，也不要神秘化，关键的是你的电子商务的信息怎么电子化，你能够高效地把你的信息电子化，你的企业就做到了信息化的第一步。我们现在还有一个很长的过程要走，信息化不代表电子商务，电子商务只是一个很小的组成部分。但是有一点，我们西部的很多中小企业，通过实施电子商务，通过到大型的电子商务平台上来，已经迈出了坚实的一步，它也可以获得一些投资回报。2008-2-26 15:49:39

[商界在线]：现在想请您为我们大家讲一下，未来电子商务发展的趋势，再重点为我们分析一下西部这方面的发展趋势。2008-2-26 15:49:58

[嘉宾吴限]：我们公司来讲，从趋势来讲，我们也谈不上预测，只是我们在这个过程中有我们的一些感受。这些年来我们也一直在和中小企业在打交道。我们认为有这么几个特点。第一，免费取代收费。2008-2-26 15:50:22

[商界在线]：为什么要免费呢？2008-2-26 15:50:30

[嘉宾吴限]：这个话题要这么去理解，今天我们大型的电子商务平台盈利都是会员费加广告。我个人的看法，未来的电子商务要向免费方向发展。我们未来的电子商务平台会员费是应该免掉的。我认为今天我们的电信业发展了几十年了我们装电话不再要钱了，而以前是要钱的，因为我们现在的基数已经很大了。2008-2-26 15:51:32

[嘉宾吴限]：未来电子商务靠什么盈利呢？我认为是增值服务，为会员提供实实在在的服务来盈利，当您有了海量的信息，海量的会员的时候，你就可以达到盈利的目的。比如我们现在为会员提供的产品的推销，销售代理，通过这种方式，你把企业的产品推销出去以后，你帮客户挣到了钱，你从他的口袋里拿一块钱，他是愿意的。2008-2-26 15:52:23

[商界在线]：就是一种佣金式的。2008-2-26 15:52:27

[嘉宾吴限]：对，可以这样理解。第二个层面，我们说无线是一个趋势。无线，移动方式。就是随时随地，通过任何设备。我们现在的老板都是运用PDA，在奥运我们会开通3G。未来的电子商务，要大批量地去推动移动商务，我们重庆现在也是信息产业部确定的移动商务的城市。我觉得这些产业环境的成熟为我们电子商务平台提供了一个非常好的实施环境。2008-2-26 15:53:05

[嘉宾吴限]：第三个层面，未来电子商务的趋势是生态环境的竞争。以后不再是单纯的电子商务的竞争，不是我这个网站和他那个网站竞争，而是产业链的竞争。只有一个电子商务公司打造了一个强大的产业链才能为他的会员提供优质的服务。我认为这就是未来发展的三个方面的趋势。当然可能还有很多技术作为支撑，但是产业面上有这么三个趋势。2008-2-26 15:53:40

[商界在线]：您在打造全球制造网的时候，您的商业模式跟很多的网站，比如说阿里巴巴等的商业模式是很相似的，您的网站有一些增值的服务，您的服务会为企业带来什么样的实质利益呢？2008-2-26 15:54:00

[嘉宾吴限]：我这几年也在不断地接触投资商，我也每天在问自己，全球制造网跟阿里巴巴，跟慧聪有什么区别？目前，业界把我们看成是一样的门户网站，但实际上，即便是这样，我也一直在想，我一定要有不同，哪怕有很细微的不同。最早的时候，我也在想商业模式上的不同。考虑到今天，我觉得很难突破这个瓶颈。比如说我们坐飞机，国航和东航，你认为他们的商业模式有什么不同吗？2008-2-26 15:54:59

[商界在线]：作为顾客，我认为价位是一个关键因素。2008-2-26 15:55:12

[嘉宾吴限]：其实从商业模式来讲，他们两家几乎一样，用户还是会做出自己的选择。你可能认为价格不一样，别的旅客可能有别的考虑，比如安全。商业模式上一样，但是呢，在他的一些外表的特征，在他的服务上的一些细微的差别。大家在想到这两家航空公司的时候一定有不同，比如东航的价格便宜，国航安全。在电子商务平台也是这样。2008-2-26 15:56:03

[嘉宾吴限]：比如，全球制造网是重庆的，是西部的，可能在这方面他们更专业一点。我对东部的企业来讲，就有价值了，他会想到全球制造网是否更了解西部的供应商，价格是否更低一点。在商业模式很难创新的时候，你要考虑这些方面，我们在更深层次地考虑商业模式的不同。我们同样是在收会员费，但是我们在提供服务的时候，是有不同的，也会对商业模式进行创新。我们这次也在向国家申报智能电子平台2.0的版本，我们的初衷就是让企业更容易，更方便地使用电子商务平台。2008-2-26 15:56:34

[商界在线]：从整个西部的发展来看，我们西部大开发也在如火如荼地进行。可不可以为我们中小企业提一些意见呢？怎样做能把自己的信息迅速地放到网络上呢？2008-2-26 15:56:57

[嘉宾吴限]：我觉得这是一个很好的问题。本人也经常在国内国外访问、交流。我发现一共性的问题，我们很多企业都面临一个问题，他有很好的产品，但卖不出去。他就跟我说，你不要跟我说信息化，我听不懂，我就这个产品。这个问题已经变成我们第三方在考虑的问题。你说我们提供的服务很好，我们应用的技术很好，但是企业不懂，他就希望产品销售出去，把它卖出去。2008-2-26 15:57:51

[嘉宾吴限]：我觉得我们在发展的过程中我们会变成一个网上的贸易公司，用这种通俗的语言来讲，企业更容易理解，企业不关心你怎么把产品卖出去。我们传统的营销，我们很多获利最高的是流通环节，而生产商的盈利是比较少的。我们希望让企业看到这一块，让企业与我们配合。我们西部的企业在销售的过程中虽然面临一些困难，只要他们有这个意识，就会和我们很好地协同。2008-2-26 15:58:13

[嘉宾吴限]：比如我们大足的五金产品，我们的蜀绣，只要通过我们的平台就可以很好地走出国门。我们帮助企业，企业也很愿意与我们分享他们的成功。我们在销售的过程中有大量利润产生的时候，我们就可以提供免费的服务。我们可以大胆的预测电子商务的发展就会有这样的趋势，今天的电子商务都在考虑这样的转型，不要考虑自己是高科技的公司，更简单地讲是一个网络营销公司。2008-2-26 15:58:45

[嘉宾吴限]：为什么要这样去做，今天我们看起来它有点偏离这个主题，但是这也是我们西部电子商务，我们中国电子商务的必由之路，也只有这样的发展，我们的电子商务才可能真正地发展起来。在没有尝到甜头，他怎么可能去发展。我们西部的一些中小企业，它的应用基础真的非常差，的确需要一个大环境，这三五年需要一个很好的发展。这是一个痛苦的裂变期，只有通过这个阵痛，我们西部的中小企业才能真正意识到电子商务的重要性。2008-2-26 15:59:17

[商界在线]：全球制造网最终的目标，您要将它打造成一个什么样的境界呢？2008-2-26 15:59:29

[嘉宾吴限]：有几层含义，我可能有中期目标，短期目标，但是从一个宏观的，更远大的来讲，全球制造网是一个开放的，没有国界的，非常方便的，交易的平台。它非常好用，而且它非常完善，它非常强大，所以我不愿意去界定它是为谁服务。2008-2-26 15:59:58

[嘉宾吴限]：今天，我们其实是在干B2C的事情，所以我们不强调自己是B2B。说白了，电子商务就是电子加商务。我们未来的发展，也是希望，从目标来讲，就是我刚才提到的，它是一个国际的，跨国的，没有国界的平台。我们可以帮助企业获得成功，我们可以帮助我们西部的企业上到我们的营销平台上来，我们可以帮助我们的股东成功。我们最终的目标是让我们中小企业的生意都好做，他们都没有门槛，没有瓶颈地实现了营销，让他们走得更远。2008-2-26 16:00:11

[商界在线]：阿里巴巴，金蝶等都在做电子商务，我们全球制造网的优势在哪里？2008-2-26 16:00:24

[嘉宾吴限]：我觉得这是一个有难度的问题。我们的优势首先是我们有一个生存的土壤，立足在西部，我们用一句话来形容“前有狼，后有虎，中间有老鼠”。刚才提到的这些公司都有自己的优势，我们更多的是向他们学习。这些巨头也好，这些行业的领导者也好，他们始终有可以超越的空间，我们始终有自己的机会，我们要优势互补。2008-2-26 16:00:54

[嘉宾吴限]：据我所了解，很多企业不愿意互通信息。虽然我们说技术上，企业的信息是很安全的，但是，企业始终会有顾虑。所以金蝶在做这个的时候会就劣势。当用户参与性很弱，用户的互联网使用技巧很弱的时候，他还能做成生意吗？所以回到问题的起点，一定要发挥撮合的技巧。2008-2-26 16:01:15

[嘉宾吴限]：作为我们来讲，我们的机会可以从这些方面。我们可以帮助企业成功，我们可以从很小的一个点上，我们可以帮助企业把他的产品销售出去，我们的定位在西部，我们不会仅仅局限在西部，加上我们前面谈到的电子商务的趋势，我们移动电子商务的2.0、3.0的推出，我们今后会局限在几个产业中去做。甚至是农民企业，这个公司整个就没有电脑，阿里巴巴对我有什么用，给了我一把枪，我不会用怎么办？我不能把敌人打死。我认为这是一个问题。所以我认为，未来不是竞争，是一种协同，我帮助这些客户成功以后，我自然可以找到我自己一个独特的新的商业定位。2008-2-26 16:01:43

[商界在线]：我们一个小时的时间非常快地过去了，非常感谢吴限先生向我们畅谈了他的经历。非常感谢吴限先生作客我们今天的天天直播。2008-2-26 16:02:02

[嘉宾吴限]：其实就是一句话，我们全球制造网就是帮助企业成功，我们希望中国的中小企业能够更多地参与到全球产业的竞争中。现在全球产业一体化，中国的企业一定要在全球的产业中占有一席之地，我们企业永远回避不了这个话题，我也希望我们全球制造网，包括我们整个产业，包括我们大家，一块儿来推动我们中国的信息化和产业的繁荣，最后也谢谢大家。2008-2-26 16:02:31

[商界在线]：谢谢您的参与。2008-2-26 16:02:43

[商界在线]：更多精彩请点击：http://www.shangjie.biz/live/，欢迎加入我们的直播QQ群：33415424。2008-2-26 16:05:01

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