[商界在线]：他是一名农家子弟，曾经饿得流清口水；他是一名会干所有农活的富豪，创造财富的速度是每秒3元、每日可赚26万；他是福布斯富豪榜能源财富大牌，却承诺将所有财产捐给社会！
2007-12-4 14:51:19
[商界在线]：他就是重庆民生能源集团董事长薛方全，中国液化石油气个体经营第一人。今天下午3：00，他将做客“商界在线-天天直播”，讲述自己“拼抢国企生意”的创富传奇，与网友分享民生能源的发展秘籍，欢迎在线提问、参与互动！
2007-12-4 14:51:57
[商界在线]：“商界在线·天天直播”的各位网友，大家下午好！今天我们请到的是重庆民生能源集团董事长薛方全。2007-12-4 14:59:55
[商界在线]：从农家走进铁道兵营，从普通工人到代课老师，从液化气经营到天然气开采，薛方全突破垄断禁区缔造奇迹，建起中国第一条民资城市天然气管网。他不仅是胡润榜富豪，更是热衷公益的慈善家，是首位表态愿意捐款全部财产的渝商。欢迎薛总，欢迎您做客“商界在线·天天直播”。2007-12-4 15:00:13
[嘉宾 薛方全]：“商界在线”的网友们，你们好！很高兴能与大家在线交流！2007-12-4 15:03:07
[商界在线]：薛总当过铁道兵，这样的经历对你经商也好，其他也好，有什么影响呢？2007-12-4 15:03:46
[嘉宾 薛方全]：今天我事业的成功，我的出生也很重要，当时我出身在农村，出生时遭受自然灾害，从小就吃苦。第二是我的经历——有铁道兵的经历，我们属于施工部队，而且都是住在山沟，唯一住过的大城市—天津，那时去抗震救灾，当时是76年，天津受唐山大地震的影响整个城市破烂不堪，我们是去建设的。正因为我出生在农村以及有我当兵的经历，这给我今后的创业打下了基础。2007-12-4 15:04:27
[商界在线]：当铁道兵一定是天南海北到处闯，环境非常的艰苦？2007-12-4 15:05:07
[嘉宾 薛方全]：对。我当铁道兵是在河北承德的一个山沟里，一呆就是大半年。我们去到河北最繁华的地方就是一个乡镇，这个乡镇就是几间民房聚在一起。我们的工作就是为铁路建设服务，因为我是在半机械化的团队，我的工作是管材料，一天三餐吃的是玉米、高粱米等，到礼拜六、礼拜天吃一顿大米、馒头。当时的环境非常艰苦，在这样艰苦的环境当中我们在为国家建设，在辛勤的劳动、付出。2007-12-4 15:06:04
[商界在线]：从军人角色到工人角色，再到教师、企业家，这几个角色有没有共同的地方？2007-12-4 15:07:27
[嘉宾 薛方全]：有共同的地方。2007-12-4 15:07:40
[嘉宾 薛方全]：共同的地方是——勤奋、努力、贡献，一个人无论在哪一个岗位，无论做什么职业你只要努力，只要勤奋，你只要能奉献，那么你都会成功。2007-12-4 15:08:05
[商界在线]：您当初下海时，筹备了2.5万元来做，到今天上福布斯富豪榜也好，胡润榜也好，您的资产是当初的4万多倍。能否与跟网友分享一下，您是怎样做到从无到有、从小到大的？2007-12-4 15:12:19
[嘉宾 薛方全]：可以。1990年的时候，我确实靠借2.5万块钱起家，到今天为止我不说我有多少财富，但是值得庆幸的是，每一年我对社会的捐款都在400万以上，每年资助的大学生、贫困生数以百计，我认为这块是我最值得欣慰的。2007-12-4 15:13:02
[商界在线]：当初你为什么想下海，却不做教师、工人了？2007-12-4 15:13:34
[嘉宾 薛方全]：当时也是一个特定的历史时期。像我们这样的人，思想比较积极一些，对一些我们国有企业和一些旧的管理体制，我们就不太适应。所以，我们唯一的出路就是冲破这种世俗的国观念，我们自己去创业。2007-12-4 15:14:12
[商界在线]：当时创业是单纯的买卖生意，现在却是能源集团，从名字上可以看得出薛总是越做越强。2007-12-4 15:14:50
[嘉宾 薛方全]：公司成立是在1996年。以前我们搞的是小摊小贩，不成规模，主要是搞零售的配送、安装，1996年才成立公司。2006年成立民生能源集团，现在集团下设了一个能源股份公司，也成立了一个控股公司，正在筹建城市经营有限公司。2007-12-4 15:15:51
[商界在线]：薛总的事业真是越做越强啊。最开始您是从事液化气，为什么后来从事天然气，当时怎么会有这个胆识去做呢？2007-12-4 15:17:47
[嘉宾 薛方全]：刚刚起步时，是从小摊小贩开始，只有2.5万的资本金，我们从西北把它运过来。当时在大西南地区、成渝地区没有液化石油气，这里是一个空白。我们就利用市场、资源的优势，实际上就是一种长途的贩运。2007-12-4 15:18:18
[嘉宾 薛方全]：这样，我们就越做越大，到1996年的时候，重庆直辖市后，我想作为重庆的民营企业来讲，是一个好的机遇到了。我们就在谋划更大的发展。1997年直辖市挂牌以后，当时市委的主要领导就带我们到渝东南地区去考察、投资。当我进入渝东南地区以后，我就发现了一个巨大的商机。我们那里经济比较落后，山高路险，当时开采出来的天然气没有得到合理利用。当时中石油只把天然气开采出来，没有利用，我看到这样一个好的商机，我就毅然决定投资建管道，在贫困地区燃起星星之火。2007-12-4 15:18:43
[商界在线]：贫困地区地形复杂，难度也很大，当时考虑这些风险因素了没有？2007-12-4 15:19:14
[嘉宾 薛方全]：我做了具体分析。第一，改革开放，从1979年到1997年（接近20年），我们的经济突飞猛进。全国发展速度都很快，特别是东北沿海地区，我们西部这一块来讲，只是发展的速度慢一点，它总的来讲还是会慢慢跟上西部发达地区。意思是说这里有很好的发展潜力。2007-12-4 15:19:41
[嘉宾 薛方全]：第二，在这一贫困地区，特别是五零山区铺设管道难度很大，所以这就是铁道兵的精神凸现出来了。总的来讲，铁道兵逢山开路，遇水架桥。我们现在毕竟就只是架一条管道而已，所以有铁道兵这样一种坚韧不拔的精神，所以把管道在几年之内，在贫困地区、在五零山区建起了很长的管道，在中国是没有的。当时我们也受到了很多非议，我们当时去的项目，去了53家企业，到现在留下来的只有一家。当时去的很多人都是找承包、兼并一个什么企业的。2007-12-4 15:20:00
[商界在线]：他们是想找现成的，而不想做成本高的项目？2007-12-4 15:20:32
[嘉宾 薛方全]：对。当时还有几个老板讥讽我，说我是神经病，说这么贫困的山区，你来建什么？我当时还是执着的追求，通过这么多年下来，我已经见到了曙光。现在回过头来看，现在企业家又是另外一番评论了，说：“薛老板有眼光。”2007-12-4 15:21:18
[商界在线]：当时还有一点就是作为能源产业，毕竟以前是国家垄断的产业，而你做的项目是民资的形式，个人的私营经济，在国家方面以前是一片空白。当时你那么大的勇气去做这个项目的时候，有一个政策上的空白，对于政策上的影响，或者政策的漏洞也好，你怎么看待呢？2007-12-4 15:21:47
[嘉宾 薛方全]：这个问题也得益于改革开放的好的政策。当时重庆直辖市成立，武陵山区的区县出很多招商引资政策，只要不是黄金白银，你们不是贩卖军火、贩毒，什么事情你们在这里都可以干。当时国家对这块来讲都是国营的，但也没有命令禁止民营企业去经营，所以我们就开创了中国历史上民营企业进入垄断行业的先河。2007-12-4 15:23:07
[商界在线]：从1996年开始到现在为止，国家的环境政策有哪些改变呢？我们哪些政策空间可以做的事情呢？2007-12-4 15:24:06
[嘉宾 薛方全]：现在来讲，这里面的投资环境越来越好，越来越宽松。特别是我们国务院2005年出台的一个《关于发展非公经济》的三十六条，就为我们敞开了大门，我们不但可以经营中断的分销商，而且我们还有更深层次垄断的产业都能进入，也不排除今后一段时间开放。2007-12-4 15:24:38
[商界在线]：薛总在宏观政策经济把握方面确实很好。我们看一个微观问题，有网友问：“您现在管这么大的企业，对于员工的管理方面你有什么心得和手段？你怎么处理你和员工之间的关系呢？”
2007-12-4 15:25:21
[嘉宾 薛方全]：首先我是建立在以人为本的基础上来管理我的企业。员工与老板之间从感情上我们是没有距离的。
2007-12-4 15:25:32
[商界在线]： 为什么这么讲呢？是否可以具体阐述一下零距离是怎样表现的？2007-12-4 15:26:00
[商界在线]： 2007-12-4 15:26:02
[嘉宾 薛方全]：对，这要看老板的个人素质了。我这个人出生比较贫苦，在这一生当中我吃过很多苦，我也理解员工地。当员工滋味我也有过，我经常换位思考，当我当员工的时候怎么来对待老板，当我换位思考之后我很能和他们沟通。现在我吃两顿饭我都和员工一块，除了有特殊的应酬以外。
平时，我们工作上很认真，工作上是有距离的，但在生活上和他们一起沟通。所以我们企业很和谐，整个公司上上下下很和谐，员工的五险一金我们全部交到位。每一年我们也搞一些人性化的管理。比如说五一、十一，这个长假不放假，为什么？员工基本素质与现代化企业要求有差距，我们就利用长假进行素质培训。实际上这是员工的福利，他们也理解。
2007-12-4 15:26:30
[嘉宾 薛方全]： 反过来讲，我们实行人性化的管理，春节我们现在有21个省市的员工在公司供职，如果我们五一、十一都放假，有人一两天路程来回，三四天路程基本上就没有时间休假了。如果把假期用来培训，把假期的时间加到春节里，我们春节放假时间一般是20天左右，这满足了员工探亲、春节回家的需要。我认为这样的管理还是一个创新。
2007-12-4 15:26:33
[商界在线]：企业人性化管理确实是很重要，这能增强企业的凝聚力，企业的核心文化能够得到加强。在民生能源网页上有这么一句话：“企业家的品格，决定企业的品格。”2007-12-4 15:27:22
[嘉宾 薛方全]：我是最早上班的一个，也是最晚下班的一个。早上我是6：50起床，7：00洗漱，8：30上班。
每天7：45我保证在上班。如果有应酬，有其他的会议就不一样。回去以后晚上大概21：00以后就和员工交流、谈心，生产上的事情要过问一下，这实际上是起督促的作用。我们现在搞优质服务，我就经常以客户的名义去抽查优质服务的客户电话等，看我们的员工是怎么处理的。
2007-12-4 15:28:17
[商界在线]：薛总有条不紊地带头做，民生能源的企业文化一定有很深的底蕴。2007-12-4 15:29:19
[嘉宾 薛方全]：企业文化总的来谈，要服从于、服务于我们的双百民生，一个叫“百年民生”就是打造百年老店，一个是百亿民生，就是我们在2020年要达到百亿销售。作为文化来讲，我们就要为我们定位的双百民生服务。2007-12-4 15:29:34
[商界在线]：百年民生注重品牌的塑造，而百亿民生是企业发展的目标？2007-12-4 15:29:51
[嘉宾 薛方全]：对。2007-12-4 15:30:03
[商界在线]：你上班的时候，有遇到过烦心的事吗？2007-12-4 15:30:22
[嘉宾 薛方全]：烦心的事每个人都有，我烦心的事来自社会多一点，家庭的烦心事基本没有。现在这个社会是这样一种现象，对我来讲，我就是一个社会责任感比较强，我的慈善爱心这方面我做得比较多。这一块烦心的就比较多。社会上很多人，我现在基本上都能收到信。你做这么多慈善，我有困难需要你帮助，有很多是素不相识的。2007-12-4 15:30:47
[嘉宾 薛方全]：曾经有一个内蒙呼和浩特的一个人，早上到我办公室两次，但两次我都给他谈一点资助，但两次以后，第三次就没有管了。像这样的事情就比较烦心。我今天又收到信了，信里说他曾经是什么，现在拖儿带女怎么怎么样的，他还说到他也当过兵，回来的时候两手空空。我就说你为什么要我资助呢，我也当过兵，我回来的时候也是两手空空。我觉得你要用自己的勤劳、自食其力。我们重庆的搬运、棒棒都能自食其力，为什么你会出现这样的情况呢？我要资助的是确实因为天灾人祸，因为不可抗拒的事情发生的对象。
2007-12-4 15:30:54
[嘉宾 薛方全]： 今天我们有一个考上清华的大学生，他的父母亲都是下岗工人，他的母亲正好是我们企业的清洁工，他母亲确实负担不起他的学费，这种情况我们可以资助。有的人自己的伙食都挣不上，你还算什么？
2007-12-4 15:30:58
[商界在线]：社会上的人，一般不会厚着脸皮去乞讨，而是努力去为自己赢得一份生活，就算赢得捐助，也不是自己去索取的。2007-12-4 15:31:21
[嘉宾薛方全]：对。2007-12-4 15:31:42
[商界在线]：您捐给慈善协会的钱我们可以统计，但很多都是捐得需要帮助的人，这没有办法统计，您一共捐了多少呢？2007-12-4 15:32:33
[嘉宾 薛方全]：从2001年以后，有了一点回报以后，到现在为止我们捐助的现金（以现金计算）大概是2600万。但是，作为其他的慈善家来讲，我还差得很远。但对我自己来讲，在贫困地区投资，搞基础设施我们回报也不丰厚的情况下能捐出2000多元来，我认为还是很不容易的。我现在设立了2000万的基金，每一年是400万以上，这基本上和我们的企业匹配，也就是说今后我们的利润3%-5%将作为公益事业。2007-12-4 15:33:44
[商界在线]：主要是捐助给哪些贫困的对象吗？2007-12-4 15:34:06
[嘉宾 薛方全]：我们捐助的是受到了不可抗拒的自然灾害、侵蚀，还有一种是助学，今后可能还要搞一部分——残疾人事业的捐助。2007-12-4 15:34:21
[商界在线]：薛总，我想问一下您做这么多的捐助，2600万出去——这个数字很大。而您非常谦虚，您自己认为还做得很少，是什么促使您去做这些呢？2007-12-4 15:34:57
[嘉宾 薛方全]：因为我一生下来，两三年以后就是自然灾害，我吃了很多的苦。我知道吃苦的味道，我知道当时如果我在那个时候有一个人给我一个馒头吃，我会认为他是我的救命恩人。我们在这个时候，我们还有这么一个庞大的人群还没有脱离贫困线，这些人需要我们去拯救。所以，我们现在有这个能力去拯救他们，他们从心里也会感激我们的。那么，作为我们来讲也尽了一份社会责任，心里也很欣慰。2007-12-4 15:35:29
[商界在线]：您捐助的时候有没有想过，有很多人您越是捐助他，他就不停的等您捐，有时候在精神上并没有改变，您捐助他一点，只能救他一时。
2007-12-4 15:36:40
[嘉宾 薛方全]：这样的人群，随着社会进步以后会越来越少。但我们尽社会责任在这方面，有爱心的企业家会越来越多，资助的金额会越来越大。我们通过这样的慈善，通过爱心的捐助也缩小我们贫富的差距，使社会更和谐。2007-12-4 15:37:00
[商界在线]：我认为捐助应该更多给予精神的鼓励。2007-12-4 15:37:15
[嘉宾 薛方全]：对学生这一块，我明年捐助的目标现在锁定到了我老家的一个初中，我承认给100万。另外，农村图书室，我们有一个县的县委书记今年与我沟通了这个事，我说今年的计划我已经安排完了，明年我会安排进去。
另外，关心下一代，这也是我们从现在开始要做的一些事。明年我们要建五保家园，今年我已经建了两个，明年还要建三个。
2007-12-4 15:37:41
[商界在线]：薛总，我想问一下很多企业家捐助社会就想有一个名声，在企业捐助社会和获取公司的利益、名声两者之中，怎么去平衡呢？2007-12-4 15:38:06
[嘉宾 薛方全]：这要看个人了，如果不是今天来采访，我都不会谈。像五保户，搬进去五保家园，他们很高兴，我都没有像媒体说过这些事，我明年还要做几个五保家园。对我来讲，做这些不是为了获取这方面的名声，而是我自己找到一个内心实实在在的平衡点。让我们中国所有的人都富裕起来，让中国的社会都和谐。2007-12-4 15:38:35
[商界在线]：薛总讲得非常好，但其他企业而言呢？个别企业往往举办一个盛大的捐助活动，就比较注意突出名声。2007-12-4 15:39:22
[嘉宾 薛方全]：这样的也有。我很多捐助都没有留名，人家说是不是要让一个领导来题题名，参与一下。我说不必要，我们不是为名声，也不是要让所有人知道，而是让社会更和谐。2007-12-4 15:39:42
[商界在线]：天然气开采问题从原来的“不禁止”到现在的“明确允许”，您大突破了天然气的禁区，注册资金要40亿，你有没有开采天然气的构想呢？2007-12-4 15:41:12
[嘉宾 薛方全]：这是一个敏感的话题。2007-12-4 15:42:13
[商界在线]：但也不能回避这个话题。2007-12-4 15:42:52
[嘉宾 薛方全]：这个问题要看国家今后的政策。作为2005年发展非公经济三十六条上谈了，要逐步开放国家很多的领域。很多垄断的领域也允许外资进来，我想能允许外资进来做的事情，那我们中国人也能做。具体怎么做，我们就要慢慢看政策的变化。2007-12-4 15:43:17
[商界在线]：目前企业遇到的发展瓶颈是什么？比如说规模等。2007-12-4 15:43:47
[嘉宾 薛方全]：发展的瓶颈来讲，有一点抽象。不过如果说是突破点的话，有些突破点还是政策上的突破。我们有一些政策实际上还是一道玻璃门，比如我们很多资源配置的问题，对非公经济来讲有些根本就排不上号，还挂不上号。在这方面我想应该是政策上的问题。2007-12-4 15:45:23
[商界在线]：你可不可以从政策上说一下很多民生企业家的心声，或者反映一些问题？2007-12-4 15:45:44
[商界在线]：比如从12月1日起，《能源法》开始公开征求意见，是不是开启一盏新能源开发的绿灯？2007-12-4 15:46:28
[嘉宾 薛方全]：我的想法是公有制资源、公有制企业和非公有制企业在获取能源、资源配置上应该平等，就仅此而已。2007-12-4 15:46:55
[嘉宾 薛方全]：我们在重庆供了几个区县，但到今天来讲还没有用到过一立方米国家配置的资源。我们是用民生能源的信誉、各方面的资源，自己找资源，来为重庆的社会经济建设来服务。2007-12-4 15:47:27
[商界在线]：那薛总是否可以用一两句话概括你的现状？2007-12-4 15:48:11
[嘉宾 薛方全]：我们是在夹缝中求生存，是在我们国有企业不去投资的地方，通过我们自己去努力获取的资源，再为贫困地区的老百姓造福。2007-12-4 15:48:53
[商界在线]：在《能源法》征求意见稿当中，政府可能要调控能源价格。你怎么看？2007-12-4 15:49:51
[嘉宾 薛方全]：这无所谓，首先价格是适应市场的，我想公有制企业能办到的，我们一定能做得更好，只要一视同仁就行。2007-12-4 15:50:12
[商界在线]：8月30日，国家通过了《反垄断法》，这给民营企业的发展带来了那些机遇？请你谈一下这方面的看法？2007-12-4 15:51:39
[嘉宾 薛方全]：我认为《反垄断法》是我们的福音，是一个好事。现在这些垄断行业向非公有制经济开放是一个很好的事情。但目前很多地方还只是一道玻璃门而已，如果要迅速的推进，我们还要有比较详细的实施细则，这样才行。2007-12-4 15:52:17
[商界在线]：我认为民营企业的发展更多的要自己想办法，还需要我们自己找机遇，善于发现市场的空白。比如说你做的天然气的开发，完全是自己主动去找机遇，别人没有看到，你看到了。2007-12-4 15:52:54
[嘉宾 薛方全]：对，我认为只有反垄断，有竞争才能推动社会经济的发展。2007-12-4 15:53:19
[商界在线]：这句话说的好。我们再关注另外一个与企业密切相关的条例——《劳动合同法》，很多法律界人士也好，企业界人士也好，他们认为不利于企业的发展。比如说企业工作一个月不签合同，要付双倍的工资等。2007-12-4 15:53:53
[嘉宾 薛方全]：任何一部法律都是逐渐完善的。现在的《劳动合同法》还是在摸着石头过河的阶段中，在很多地方还要在实践当中进行探索。我认为党中央、国务院，全国人大也是考虑了我们全社会的和谐，全社会的稳定，为了逐步缩小贫富差距这样的一个根本点来出台的这部法律。作为民营企业的业主来讲，我们也坚决拥护，按照法律法规保护职工的合法权益。2007-12-4 15:55:29
[商界在线]：我们来看几个网友的提问。有个网友说，薛总是与中石油、中石化“叫板”的民营企业家，你怎么看？2007-12-4 15:56:08
[嘉宾 薛方全]：这个话得太过了一点。2007-12-4 15:56:33
[嘉宾 薛方全]：我有这个魄力，但没有这个实力。目前的政策对我们还不是很有利。如果我们在同一个平台上会更好一些。但我们现在一个是站在山坡上，一个站在山谷下，不在一个平台。2007-12-4 15:57:44
[商界在线]：我们是不是用他们不想用的一些资源？2007-12-4 15:58:04
[嘉宾 薛方全]：我们所有的资源，能赚很多大钱的地方都是国有的。他们认为不赚钱的地方，相当于他们不去的地方我们才去投资。我们去投资这些地方不是不赚钱，还是有微利的，因为搞企业不赚钱是不可能的。我们利用体制上的优势，利用我们不怕苦，能奉献的精神来加强我们的成本管理、质量管理。在这种艰苦的，而且也是在夹缝当中求生存，找一点利润。2007-12-4 15:58:38
[商界在线]：薛总对民营企业、国有企业以及反垄断法和劳动合同法说了自己的看法。我想问一下企业的目标和企业家的目标有没有相通的地方？2007-12-4 15:59:08
[嘉宾 薛方全]：企业家的目标就是我们希望在西部做得最强、最大。我就是希望在有生之年体现我自己人生的价值，我并不是说我个人需要有多少的资产，需要有多少的财富。2007-12-4 15:59:37
[商界在线]：你在接受媒体的采访时更注重自身形象的铸造，你对媒体报道你是胡润榜的富豪等，你有没有反感？2007-12-4 16:00:37
[嘉宾 薛方全]：我认为只要是正确的，这是很正常的事情。因为媒体的工作就是报道这些，如果他不报道这些，他干什么呢？另外，有人怕暴富，而我不怕暴富。现在企业规模确实这么大。我还在发展当中，在发展的基金当中拿出一部分来回报社会，那么我是直接的捐助，是一种回报社会的形式。另外一种形式，我给山区人民造福，减少气体排放、安置员工等，这都是为社会做贡献。2007-12-4 16:01:34
[商界在线]：你从下海以来，这么多年来的奋斗，有哪些朋友陪你一起走过？在此你想对帮助过你的朋友说些什么？2007-12-4 16:02:36
[嘉宾 薛方全]：帮助过我的朋友很多，我帮助过的朋友也很多。我想对帮助过我的朋友说一句话：我一生一世都会记得你们。我想对我帮助过的朋友也说一句：你在自己的企业做大做强以后，请不要忘记回馈社会。2007-12-4 16:03:06
[商界在线]：企业是社会的组成元素，企业的成长离不开社会的支持与帮助，当企业长大以后，就应该尽最大努力回报社会。薛总不仅这样说了，更是这样在做。
非常感谢薛总参加今天的访谈，也祝愿民生能源越做越大，早日实现天然气开采的的梦想，打造成“百年民生、百亿民生”。谢谢薛总，谢谢各位网友的参与，明天我们同一时间再见！
2007-12-4 16:05:24
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