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◆今日嘉宾:三星电子大中华区营销副总裁 曲敬东
◆访谈主题:分解客户群 三星进军B2B
   

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  图片直播
“各位网友,新年好!”
分解客户群是三星B2B的主要战略
三星在中国开始“两条腿”走路
三星要做“中国人民喜欢的企业”
“做销售,要先交朋友”
“付出努力,才能超越别人”
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  直播全文 ·本次速录由重庆翰声速记提供
[商界在线]联想集团前任副总裁,三星电子常务、大中华区营销副总裁,三星集团最年轻的中国籍高管,三星B2B业务的掌舵人。这些头衔足以让人目眩,而当这些集中在刚过不惑之年的曲敬东身上时,一切似乎都变得理所当然。
2008-2-18 14:57:54

[商界在线]认真、执着、淡定、果敢、超越年龄的成熟,优秀职业经理人的共性在曲敬东身上都可以一一找到。也许正因为如此,三星集团才敢于把重中之重的B2B业务全权交给他,期待他指点江山,在强手如林的中国B2B市场中拼出一方广阔天地。
2008-2-18 14:58:10

[商界在线]今日下午3:00,三星电子常务、大中华区营销副总裁曲敬东将做客“商界在线-天天直播”,与大家分享在三星百层高楼上再建中国B2B大厦的传奇故事,欢迎网友们在线互动交流。
2008-2-18 14:58:34

[商界在线]各位网友,大家下午好,欢迎来到“商界在线—天天直播”。今天,我们邀请到的嘉宾是三星电子常务、大中华区营销副总裁曲敬东。欢迎曲总!2008-2-18 15:00:37

[嘉宾 曲敬东]各位网友,新年好!2008-2-18 15:01:16

[商界在线]人们都愿意在白纸上作画,却很少有人敢于在百层高楼上再建大厦,曲敬东就是后者,他“跃”上三星百层高楼描绘出中国B2B大厦。

2008-2-18 15:02:01

[嘉宾 曲敬东]谢谢!2008-2-18 15:02:12

[商界在线]三星电子进入中国10余年来,以外观时尚、技术领先在消费电子市场(B2B)显示出强大的竞争力。而在2007年以前,面对几乎被DELL、HP、IBM、LENOVO“分食殆尽”的商用市场,始终处在不温不火的境地。
2008-2-18 15:03:07

[商界在线]请问曲总,在您来到三星电子以后,如何在相对成熟的品牌中开展一项新业务?如何借己之长,克人之短?
2008-2-18 15:03:10

[嘉宾 曲敬东]三星B2B战略是三星在全球各国家同时推进的一项新的战略,目前不仅在中国,在欧洲市场和美洲市场都有非常大的进展。其实在过去十年,三星获得了快速发展,尤其在消费市场。而实际上三星客户不仅仅是个人及家庭用户,还包括商用客户,如中小企业及行业大客户,这是两类完全不同的客户。
2008-2-18 15:03:40

[嘉宾 曲敬东]但是,一直以来三星B2B业务是在B2C业务体系下运作,用同一套体系做两个完全不同模式的业务,这样势必会束缚手脚。B2B与B2C业务在价值链上每一个环节都有自己的特点,同一个体系很难满足两类客户需求。
2008-2-18 15:05:26

[商界在线]B2B新战略调整最显著的变化就是把原来从属于B2C架构下的B2B业务独立出来,那么,三星B2B业务的总体战略是什么?与B2B市场战略有那些本质的区别?2008-2-18 15:07:23

[嘉宾 曲敬东]首先,产品定位不同。家庭、个人客户的需求特点与企业客户是有差异的。普通消费者一般要求产品外观时尚、应用需求相对统一、价格合理便可以了,商用客户则需要针对性的产品及解决方案,更加注重产品的稳定性和安全性。2008-2-18 15:07:53

[嘉宾 曲敬东]其次,差异化需求引发差异化服务,大客户需要更细化的服务、更快的服务相应速度,需要有备用产品的替换服务,并且需要上门维修。这就要求三星除了提供有针对性的产品及解决方案外,还要向企业客户提供个性化的服务方案。
2008-2-18 15:09:45

[嘉宾 曲敬东]最后,在营销坏节上,B2C是完全基于产品运作和销售,它的生产是规模和批量的。而商用大客户,一般都需要定制,按照订单来生产,这对生产线也有不同要求。
2008-2-18 15:12:42

[嘉宾 曲敬东]正是由于这些差异促成了今天B2B的改变,我认为这次最根本的变化就是B2B业务开始真正采用适合于这个市场的规模,未来的三星一定是两条腿走路。2008-2-18 15:13:59

[嘉宾 曲敬东]这次新战略的目的就是要区别家庭客户、中小企业用户与大型行业用户,将行业客户分离出来,并对各行业再进行细分。这样,三星就能准确掌握大客户的个性化需求,并有针对性地为行业客户开发、提供三星的整体终端设备解决方案,同时提供个性化的客户服务。
2008-2-18 15:14:02

[商界在线]正如您所言,三星在中国开始“两条腿”走路。然而,战略方向固然非常重要,但执行能够起来可能难度更大。2008-2-18 15:15:14

[商界在线]众所周知,B2C一直是三星的强项,现在开始做B2B业务就好比是要在100层大楼上再建大厦,您是这么看这个问题?2008-2-18 15:15:26

[嘉宾 曲敬东]的确,三星进入B2B市场一定不会是坦途。但是,我认为三星还是有很多优势,最大的优势是品牌。2008-2-18 15:15:59

[嘉宾 曲敬东]在过去的十年中,三星是全球品牌价值增长最快的企业,2006年,三星电子位列世界500强第46位,而品牌价值全球排名第21位。全球不同国家的人们都在使用着三星的不同产品,如手机、电视机、笔记本电脑、打印机等。2008-2-18 15:16:11

[嘉宾 曲敬东]不管是在哪个领域,这个品牌都具有相当的知名度和美誉度。用户已经从不同的角度、不同的产品了解了三星,这就是我们做细分业务最重要的基础。2008-2-18 15:16:19

[嘉宾 曲敬东]除了品牌优势,我认为三星技术研发的支持也是其他企业所不能比一的。上个世纪80年代,韩国企业还是以低廉的劳动力支撑其出口导向型寂静,为了转向质量和利润,获得技术主导权,1988年,三星用于研发的投入就达到了4.3亿美金,2007年三星全球用于研发的费用超过90亿美金。2008-2-18 15:19:38

[嘉宾 曲敬东]我们的目标是在2010年实现拥有1300项技术标准,不断的技术创新最终使三星跃升为全球最受尊敬的电子企业之一,这样深厚的技术实力是三星在中国拓展B2B业务的源动力。2008-2-18 15:20:02

[嘉宾 曲敬东]我们除了要发挥这样的优势外,我刚才也提到,在战略上、体系上、业务线上都要做好准备,可以说,2007年我们一直在积极准备,打好基础。比如将消费类和商业类这两条产品线分离,这样是我们一方面琢磨着怎么把新大厦的地基打好,同时又不会影响到已经建成的那栋高楼。2008-2-18 15:21:14

[商界在线]练好内功、打好基础是发展业务的第一要素。您来到三星的近一年时间里,围绕着战略设想,在具体落实的时候做出了哪些改变?现在的进展程度如何?2008-2-18 15:23:07

[嘉宾 曲敬东]实际上,我们在2007年做了未来三年的规划。提出了“3到5年内成为行业信息化设备提供商前三甲”的目标。2008-2-18 15:23:33

[嘉宾 曲敬东]我们在过去的一年,已经把B2B客户进行了有效的细分,针对不同的客户,比如政府、医疗、金融、能源、广电、交通、酒店、房地产、教育等行业,我们回提供不同的产品解决方案和服务。2008-2-18 15:25:14

[嘉宾 曲敬东]此外,我们建立了客户导向型的组织架构、矩阵式的渠道管理模式、业绩导向型的考核体系、专业的电话销售团体。我们的人员和整体业务规模都有快速的增长,这些在2007年结束的时候 都已经完成了。2008-2-18 15:25:39

[嘉宾 曲敬东]2008年主要是通过宣传扩大B2B的品牌影响力,完善合作伙伴的体系,通过建立与大客户的直接沟通,更好地为他们提供产品解决方案和服务。2008-2-18 15:25:43

[商界在线]在中国,我们对三星的印象就是三星电子,实际上三星集团涉及领域非常广阔?

2008-2-18 15:27:13

[嘉宾 曲敬东]三星集团涉及半导体、电子、金融、制造业、化工业、服务业等很多领域,全球500强中三星集团有三家企业。2008-2-18 15:28:12

[嘉宾 曲敬东]比如在迪拜的七星级酒店,就是三星负责建造的;阿玛尼服装,部分面料也是三星生产的,我们现在还和阿玛尼合作,推出了联合设计的手机、电视、这些产品很快会在中国上市。2008-2-18 15:28:34

[嘉宾 曲敬东]三星还是全球领先的造船企业,还有信用卡、保险、医院、物产等领域的业务。从生活消费 ,到医疗房产,三星伴随着整个世界的发展和成长,三星也伴随在大家身边,寸步未离。2008-2-18 15:28:41

[商界在线]在这样规模的世界级企业里工作,您有没有感受到文化上的冲突?毕竟韩国的企业和您原来所在的本土企业会有一些文化差异。2008-2-18 15:29:20

[嘉宾 曲敬东]几乎没有。现在的大企业都是全球化的两国企业。不管它源自于那一个国家,如果它是国际性的,我觉得在很多理念、价值观及文化上,都有共性,如果不这样电话,也不能成为一家全球一流的公司。2008-2-18 15:29:52

[嘉宾 曲敬东]三星正是这样的文化,他有很强的包容性,我来到三星后还是非常适应的,与其他国际知名企业没有什么太多的不同。2008-2-18 15:30:11

[嘉宾 曲敬东]此外,三星提出要“做中国人民喜欢的企业,贡献于中国社会的企业”,因此,三星为融入中国社会做了很多企业文化方面的工作,我们还做了大量的公益活动,比如每年资助2000多个贫困白内障患者复明的“三星爱之光行动”、帮助贫困地区建设的“一心一村”行动、援建希望小学等等。2008-2-18 15:30:53

[商界在线]也许韩国的文化和中国的文化有很多共通之处,有相似的底蕴,所以才不会感到陌生。2008-2-18 15:33:16

[嘉宾 曲敬东]都是东方的文化,应该有很多相通之处。韩国人的性格就比较像山东人的性格。我本人是山东人,大家的性格都比较直接,比较容易打交道,直接地去表达自己的想法,在我看来这些都是很好的文化。2008-2-18 15:37:19

[商界在线]您能够成为三星的中国雇员里最年轻的常务级高管,是不是三星本地化的一种考虑?2008-2-18 15:37:43

[嘉宾 曲敬东]本地化发展是三星很重要的一个战略,三星要在中国建设第二个三星,未来一定会有越来越多的中国高管。2008-2-18 15:38:08

[商界在线]听说您小时候的梦想是当个科学家,但是您却步入了销售的行业。这本是个需要能说会道,巧舌如簧的职业,而自言“内向”、惜字如金的您却一步步走到了销售的金字塔尖,什么是您成功的秘诀?您给我的印象真的和一般的销售人员不太一样,您非常严谨,话也不是特别多。2008-2-18 15:38:24

[嘉宾 曲敬东]做销售,我的理念就是要先交朋友,最重要的是做人要坦诚。有人能说会道,但是如果不能和别人成为朋友,不能真正去考虑别人的利益,这样的生意不能长久。2008-2-18 15:39:02

[商界在线]也许正式因为您有这样的心态,您的同事评价您做事非常认真,追求完美,您同意这种评价吗?2008-2-18 15:39:57

[嘉宾 曲敬东](笑)其实要做一件事情,不管做什么,你首先把事情想清楚了,制定正确的战略,然后非常好地执行战略,这些过程都需要非常认真。每个人都是很聪明的,我只有比别人付出更多的努力,才可能去超越别人。2008-2-18 15:40:17

[商界在线]有什么事情是觉得自己没有做到很完美,或者说有什么遗憾的事?不光是在三星,在您几十年的生活中?2008-2-18 15:40:41

[嘉宾 曲敬东]我比较喜欢总结,做完每件事不管是自己的团体还是自己都要总结一下,哪些是做得比较好的,哪些还有问题,下次怎么改进。遗憾每天都有,但是我觉得这样的遗憾不会影响自己,只要你下次做得更好,就不会留下遗憾。
2008-2-18 15:41:09

[嘉宾 曲敬东]可能是我性格比较执着的缘故,所以做事情还是比较有韧性,这使得我做每件事,不管有多少困难,都会非常坚定地往前走。这也是我在过去二十年的职业生涯中,取得一些成绩最重要的一个方面,所以我坚持在营销领域不断发展自己,努力成为一流的营销和管理人才。

2008-2-18 15:41:21

[商界在线]如果不选择现在的职业,可能再过十年后,你最希望选择的是什么样的职业?

2008-2-18 15:42:48

[嘉宾 曲敬东]我希望去学校教书。比如清华,我一直很向往。我希望将来可以与MBA或EMBA学员分享一些经验、体会。所以我也会不断地学习提高,争取有资格去做这样的事情。2008-2-18 15:43:04

[商界在线]听说您及时在工作忙碌的时候,还是会把高尔夫球包、网球拍、游泳衣这三样东西放在车里,尤其是高尔夫,您的空闲时间几乎都留给了这项运动,平均成绩达到了92杆上下,为什么这么喜欢打高尔夫呢?2008-2-18 15:43:40

[嘉宾 曲敬东]我总结了打高尔夫的四个好处:一是终生的运动,六十岁、七十岁也可以打,所以值得你去花很大精力来学习。2008-2-18 15:45:58

[嘉宾 曲敬东]二是高尔夫是一个自我完善的过程,它让你不断地改进自己、提高自己。不会因为别人打得好坏而影响你的成绩,你每天都在提高自己,永远都有提高的空间和余地。老虎伍茲也有自己不断追逐的目标。2008-2-18 15:46:10

[嘉宾 曲敬东]第三,打高尔夫可以交很多朋友,比去喝咖啡、喝茶更融洽,更放松。2008-2-18 15:46:18

[嘉宾 曲敬东]第四是锻炼身体,保持健康,因为打一场球会走七八公里,是一项非常好的健身运动。2008-2-18 15:46:23

[商界在线]您平时的工作很忙,留给家人的时间一定很少吧?2008-2-18 15:48:12

[嘉宾 曲敬东]是的,的确非常少!2008-2-18 15:48:41

[嘉宾 曲敬东]每天大约16个小时在外,大部分时间都交给了工作和社交活动。没有办法,有所得就有所失,因为现在工作和生活很难分离了!2008-2-18 15:49:10

[商界在线]对这样的生活状态,您感觉满意吗?2008-2-18 15:49:51

[嘉宾 曲敬东]我觉得挺满意的,因为我一直觉得,在我这个阶段还需要不断学习和提高自己,还需要沿着自己的职业道路不断前行。也许再过十年后,我会有更多的时间去考虑别的事情。

2008-2-18 15:50:16

[商界在线]今天的节目到此结束,非常感谢曲总接受我们的采访,也感谢在线收看的各位网友!我们祝愿三星早日实现目标:在3到5年内成为行业信息化设备提供商前三甲,成为中国人民喜欢的企业!
2008-2-18 15:51:01

[商界在线]更多精彩请点击:http://www.shangjie.biz/HTML/zbfolder/,欢迎加入我们的直播QQ群:33415424。

2008-2-18 15:51:07

[商界在线]本次采访得到《商界时尚》记者寇佳婵大力支持,在此予以特别鸣谢!
2008-2-18 16:04:00

  嘉宾风采
曲敬东
[嘉宾]三星大中华区营销副总裁曲敬东
 
  精彩语录
  

[战略] 三星B2B新战略的目的就是要区别家庭客户、中小企业用户与大型行业用户,将行业客户分离出来,并对各行业再进行细分。
[超越]每个人都是很聪明的,我只有比别人付出更多的努力,才可能去超越别人!

  
 
 
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  ·曲敬东,三星电子常务、大中华区营销副总裁,三星集团最年轻的中国籍高管,纵横商海20年的营销高手,联想集团前任副总裁,三星B2B业务的掌舵人。这些头衔足以让人目眩,而当这些集中在刚过不惑之年的曲敬东身上时,一切似乎都变得理所当然……[详情]

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