[商界在线]：对于许多非数学专业、非经济学专业人士来说，博弈论或许极为陌生,但在国外，博弈论已作为现代经济学前沿领域，成为主流的基本分析工具。
2008-3-18 14:45:36
[商界在线]：1994年，有三位博弈论专家获得了诺贝尔经济学奖，1996年又有两位与博弈论一脉相承的信息经济学开拓者获得诺贝尔经济学奖。
2008-3-18 14:45:45
[商界在线]：博弈论与信息经济学不仅在学术领域中光彩夺目，在其它领域如军事、管理、体育、政治、公关、个人生活中，同样能得到充分利用，甚至在生物学中都可以觅其踪迹。
2008-3-18 14:45:53
[商界在线]：在普通的企业管理中，经营者要熟练地掌握管理之术，必须能够自动自发并自觉地运用博弈论与信息经济学。在日常生活中，人们可以凭借博弈论与信息经济学的思想方法来分析进而解决实际问题。
2008-3-18 14:46:09
[商界在线]：如何运用博弈论，对现实中的许多政治、军事及经济管理中的现象进行预测或理解？如何利用博弈论在竞争在获胜？今天下午3：00，重庆大学教授、博士生导师蒲勇健就以上问题和大家一起交流，欢迎广大网友参与互动。
2008-3-18 14:46:13
[商界在线]：各位商界在线的网友，大家好！欢迎来到新一期的“天天直播-商界大学”。2008-3-18 15:02:05
[商界在线]：今天我们继续直播蒲勇健老师的《应用博弈论》第二期，上期节目我们介绍了“博弈论”的起源，概念等基础知识，对博弈论有了一个直观的印象。今天我们将深入了解冯•诺依曼式的预测，占优战略均衡，纳什均衡等博弈论的知识，好的，我们把接下来的时间交给蒲勇健老师。2008-3-18 15:02:21
[嘉宾 蒲勇健]：通过上节课的学习，我们对博弈论有了一个基本直观印象。下面我们开始说明一下博弈论是怎么产生的？博弈论这门科学来自二战时期，在二战初期美国没有参战，最早是由德国和英国大战，而英国受不了，就请美国帮助。当时不能参加，虽然罗斯福总统想参战，但国会不批准他参战的建议，当时罗斯福就和英国丘吉尔达成一个协议，签订了著名的租界法案，英国打仗需要美国提供物资，而英国打仗又没有钱，美国说你可以不先付钱，打仗完了以后再结帐，实际上美国间接的帮助了英国。2008-3-18 15:05:12
[嘉宾 蒲勇健]：希特勒就很气愤，美国没有参战，是中立，但你又帮助了英国，实际上在向我宣战。当时德国也采取类似的方式，派出潜水艇潜伏在大西洋下面，攻打美国的商船，这样使得美国很多船队受到破坏。美国也知道是希特勒的潜水艇干的，但他也没有证据，因为潜水艇在水下，看不见，你也不能说德国人在打你的船。你如果找希特勒，希特勒会说我们什么也没有干。2008-3-18 15:06:26
[嘉宾 蒲勇健]：当时在大西洋上英国和美国的潜水艇玩着一种猫捉老鼠的游戏。这时候英国海军求助于美国知名的一个公司——兰德公司，兰德公司有一个著名的大学，那里面的教授就成为兰德公司做项目的支撑。2008-3-18 15:07:39
[嘉宾 蒲勇健]：他们在课题研究过程中发明了一种方法，现在我们叫做博弈论，不断根据这个方法提出一些建议给美国海军部，海军部采纳了建议之后，损失减少了很多，并用深水炸弹炸了很多德国的潜水艇，这在当时是保密的。很多士兵以为是他们的指挥官变得聪明了。这个事情知道后，他们之间就打起来了。2008-3-18 15:08:03
[嘉宾 蒲勇健]：博弈论最早产生就是在这个时候，当时的情况是这样的，冯•诺依曼采取一种模拟的方法预测德国的潜水艇在什么位置，然后给美军提供一些建议，在大西洋什么位置，去扔深水炸弹，并且这个消息很准确。2008-3-18 15:09:12
[嘉宾 蒲勇健]：他带了一帮团队，跟随大学教授的学生，然后把这些学生、老师分成两波，一波扮演德国参演部，你们的决策、思维假设是德国人，另一波人扮演美军海军部，你们所有的决策和思考设定为你们是美军。2008-3-18 15:09:29
[嘉宾 蒲勇健]：现在给你们提供一些大西洋水下地形图以及相关资料。现在我问你，我给定美军的商船行进的路线以及相关的资料给你，你是德军，你会把你的潜水艇潜伏在什么位置是最好的来攻击商船，这通过计算机可以算出来，算出来结果就有了。2008-3-18 15:10:20
[嘉宾 蒲勇健]：我们就给海军部写个报告，你就在这个位置去扔深水炸弹，下面就有潜水艇。真是如此，他就找到了潜水艇躲在什么地方了。怎么找到，假设德国人是理性的，就会这样做，假如我是德国人也会这么做。然后又叫美军商船改变路线，绕过那个位置，那损失就减少了。2008-3-18 15:10:32
[嘉宾 蒲勇健]：所以，美国海军采纳了建议之后确实如此，炸出了很多德国潜水艇，商船改道之后损失减少很多。这时候美军感到很高兴，他们认为指挥官变得很聪明了，没有过多久，第二个报告提上来，说警告，最近你找不到德国的潜水艇了，他们改变位置了，而且你的损失也要增加了，警告要小心，真是如此。第三个报告出来，德军在那个位置能找到，你到那里去炸，损失也会减少，来来往往，多次都是很准确的预测。2008-3-18 15:10:53
[嘉宾 蒲勇健]：当时，冯·诺依曼很准确，如果船被炸了以后，他会躲到另外的位置。这样反反复复经过多次调整之后，最后会达到这样一个情况，就是冯•诺依曼会告诉军方，德军就稳定在某个位置，也不会走了，不管你怎么炸，你最好走的船队路线也不要改变，你不能完全避免攻击，但你改变会更严重，你现在的损失是最小的，如果改变你的损失将增大。这样双方就不动了，处于僵持的状态，双方都有损失，但任何一方改变的话，损失就会进一步增加。2008-3-18 15:11:22
[嘉宾 蒲勇健]：为什么冯·诺依曼那么神奇，那么准确和预见这些结果呢？我们学习了博弈论之后就知道怎么回事。2008-3-18 15:12:18
[嘉宾 蒲勇健]：后来由于珍珠港事件，就不需要猫捉老鼠了。之后冯•诺依曼回到的大学中，就和另外的一个经济学家一块研讨这个问题，就写了一本书，这本书在1944年正式出版，叫做《博弈论与经济行为》，当时他做的工作被摩根斯坦知道之后，他用在经济里面，比如说市场竞争跟打仗差不多，有什么办法去研究这些问题。2008-3-18 15:13:25
[嘉宾 蒲勇健]：后来他们研究讨论之后，提出一个纲领性的东西，怎么把博弈论进一步发扬光大，用于研究经济学的问题，就出版这本书。这本书的出版就意味着博弈论成为一个独立的学科。所以这本书的正式出版标志着博弈论在科学领域正式诞生。所以博弈论这学科很年轻，1944年才创立。2008-3-18 15:14:32
[嘉宾 蒲勇健]：尽管这个学科的年龄很短很年轻，但是这个领域已经有很多学者获得诺贝尔奖，（博弈论纳什），还有一个（首尔肯）获得诺贝尔奖。还有06年美国的两个大师把博弈论用于冷战。美国怎么打败苏联的？没有打仗，苏联就垮了。很多人出主意，用博弈论把它摧毁，这是最高招。另外一个是双重国籍的欧曼，它以一票之差输给纳什。2008-3-18 15:15:03
[嘉宾 蒲勇健]：英国有一本书，这本书几乎每年都要更新，叫做《在世的200名经济学家》。所以在这本书里要是名字没有他的名字的话，一般很难获诺贝尔奖。所以，因为那本书里没有麦肯的名字，麦肯自己都不会想到获诺贝尔奖，但是麦肯还是获得了诺贝尔奖。获奖后因为心脏病发作，三天就去世了。2008-3-18 15:16:06
[嘉宾 蒲勇健]：麦肯为什么会获奖呢？他把博弈论用于招投标。比如我在重庆修桥，我要招标，哪个公司来修，作为政府来说我希望把桥给哪个公司呢？就是报的价格最低，而又能满足各方面的要求，在满足同样的质量要求情况之下价格最低。但是，有可能会出现这样的情况，就是违标。现在假设10个公司都想来竞标，他们想违标，他们哄抬价格。违标使得政府花很多钱，可能需要1个亿就能解决的问题，但要花2个亿。2008-3-18 15:17:03
[嘉宾 蒲勇健]：在美国上个世纪70年代也是这样的，联邦政府也要修桥，但是花了很多的钱都没有修好，怎么办呢？就去请教麦肯，就发明了招投标法，这种办法可以让每一个公司老老实实按照他心目中真实的估价报价，这些就不会违标。联邦政府当时钱是不够的，但最后腰包就鼓起来了，剩了很多钱。2008-3-18 15:18:15
[嘉宾 蒲勇健]：比如说10个企业都来承包，每个企业报一个价，你自己写信封报一个价，别人看不见，我拿回去看。并且付的钱也是他写的钱，但必须要密封，如果没有密封就有可能违标，你们在一块儿砍价，就可能知道。即使是这样，也会出现报出的价格高于实际成本。2008-3-18 15:19:11
[嘉宾 蒲勇健]：而麦肯就出了二级招标法，我依然是把报价最低的企业，但是我给他的钱是第二低的钱，并不是他写的钱，假设10个企业，最低写的是1亿，第二低写的是1亿两千万，但是我给他的钱是一亿两千万。博弈论可以证明，通过这个办法每个企业都会老老实实，不会虚报价格，就觉得这个桥应该多少成本，保证不会高报。2008-3-18 15:19:56
[嘉宾 蒲勇健]：据我了解，现在在工程招标里面都是采用的麦肯招标法，刚才我说的是修桥，如果是卖古董则相反：你们报价，我是卖给报价最高的。如果是二级办法的话，每个人写一个数给我，我把它卖给第二高价钱的人。博弈论可以保证每个人写出真实的估价，你不会低。你认为它值120，你不会写80，你不会低。麦肯这个招标法在国内领域叫做机制设计，现在已经演化为新的学科了。2008-3-18 15:20:22
[嘉宾 蒲勇健]：机制设计什么意思呢？我想通过一个游戏规则，这个游戏规则我可以任意设计，我要让你们说老实话，别骗我，怎么保证做到这一点，我就要做机制设计。机制设计在现实生活中太广泛了，除了卖古董以外，到处都有机制设计。比如说我给你一个范围，我叫你招工，也要机制设计。2008-3-18 15:20:49
[嘉宾 蒲勇健]：当时冯·诺依曼回到学校以后没有怎么去做研究了，因为那个时候很有名气，除了写这本书以外，他帮美国总统去对付前苏联，二战结束以后，苏联、美国都有原子弹。所以谁先扔过去谁就赢，这时候很危险，两个对手双方都有核武器，谁先动谁就赢。但是核战对双方都不利的，打起来没有赢家，双方都是输家，只是谁损失少一点而已。2008-3-18 15:21:25
[嘉宾 蒲勇健]：按照当时的计算，这两个大国打起来的话，会出现核冬天，就会导致地球上的尘埃飞到云层上，太阳光照不下来，没有太阳光，温度下降，植物、动物死去，就变成南极、北极的冰变多，这是一个恶性循环，最后地球就回到冰河时期，冰川就出现。2008-3-18 15:22:02
[嘉宾 蒲勇健]：无论是前苏联或者是美国掀动，把对手消灭掉，他就回到冰河时期去了。尽管这样一个可怕的后果在那里摆着，但也有一个冲动，就是先扔过去就把他消灭掉，这就需要设立一个机制，以避免这个后果。所以冯·诺依曼就被聘去做专家。2008-3-18 15:22:36
[嘉宾 蒲勇健]：大概是1949年来了一个天才，叫做纳什，他是读数学的博士，他的数学导师叫塔克尔，回到学校之后塔克尔也继续研究这个东西，讨论博弈论有没有进一步发展的可能性。当时纳什有一个师兄纳克尼也在参与活动，所以这个大学有一个外号，叫做纳克尔兵团。塔克尔很崇拜他，也参加纳克尔的博弈论活动。但是现实生活中有很多博弈不止两个人，比如说美国这边叫做北约，前苏联叫华约。2008-3-18 15:23:30
[嘉宾 蒲勇健]：当时冯·诺依曼这个国家基本上只能研究零和博弈，什么叫做零和博弈呢？我们看这个图（PPT）。这个图里面有一个表，这个表叫做博弈矩阵，这是一个双边的矩阵，或者叫做博弈的支付矩阵或博弈矩阵。2008-3-18 15:24:06
[嘉宾 蒲勇健]：我说明一下这个博弈是两个人在进行博弈，这两个人分别以1和2表示，这两个人可以是两个真实的人，两个自然人，两个企业，两个国家，两大军事同盟。然后每一个参加博弈的矩阵人都有两个选择，比如说第一个人他的一个选择可能选上面的U或者选下面的D，然后第二个人他可以选左边的L或者右边的R，每一个选择在博弈论叫做一个战略、策略。2008-3-18 15:24:20
[嘉宾 蒲勇健]：然后当这两个人分别选定自己的战略的时候，就对应某一个位置，比如说1选择U，2选择L，就在这个地方，这两个都分别有收获和损失。这个数字我们叫做博弈的支付。注意，每一个位置，每一个战略组合位置支付中的两个数分别这样规定，左边的数对应左边的矩中人的收入，比如说1是第一个矩中人。这个表实际上就是一个完整的博弈表达，我们称为博弈模型。2008-3-18 15:24:34
[嘉宾 蒲勇健]：现在我们认为给出表达博弈的模型之后，我们怎么预测这两个人他们分别会做出什么样的决策，比如说1会选哪一个？2选左边还是右边？实际在现实生活中博弈就是考虑这些问题，就说美国和苏联，它的决策是扔过去还是不扔，是战争还是和平，这是很重要的选择。2008-3-18 15:24:45
[嘉宾 蒲勇健]：企业也是这样，两个企业，我是降价还是不降价，比如说重百和新世纪，他们是进驻这个地方还是不进驻，是开连锁店还是不开？比如说重百进驻沙坪坝，然后新世纪进来。新世纪就会考虑自己要不要竞争，而重百也要考虑相应的问题。这是典型的博弈问题。2008-3-18 15:25:01
[嘉宾 蒲勇健]：我们现在还有一个最大的博弈，全世界都在关注，比如台湾，民进党搞独立还是不搞？大陆就在想你搞独立我打还是不打？在现实生活中我们很难写出这样的数字，我们可以通过这样的数字获得一些定性的结论，帮助我们思考一些问题。2008-3-18 15:25:22
[嘉宾 蒲勇健]：大家要注意这个博弈有一个特点，赢家和输家在任何一种情况下，这里有四种可能性，在四种可能性里面分别对应两个人选择的战略所对应的后果，这里面赢家和输家，正好赢家所赢的等于输家所输的。2008-3-18 15:25:49
[嘉宾 蒲勇健]：如果1选U，2选L的话，1就赢一块钱，2就输一块钱，这叫做零和博弈。比如刚才打赌、赢棋都是零和博弈。比如说刚才说的核战争，这里面没有赢家和输家，只是一个比另一个输得更多。所以纳什就想了，冯•诺依曼的博弈论是有问题的，不能解决不是零和博弈的博弈，而这种不是零和博弈的博弈还很重要，比如说核战。2008-3-18 15:26:09
[嘉宾 蒲勇健]：我们说一个好的，有的时候我们告诉核战是有赢家，游戏博弈没有输家，看谁赢得更多。比如说一对相爱的恋人结了婚，就没有赢家和输家。有更多的还不是零和博弈的博弈，后来冯•诺依曼就想，我能不能提出一种新的博弈论，它可以包括有输家、没有输家，有赢家、没有赢家，所有都能包括。2008-3-18 15:27:02
[嘉宾 蒲勇健]：纳什在1949年的时候，那里的大学有一个大人物，就是爱因斯坦，纳什读书的时候经常碰到爱因斯坦，就一起聊天。在1949年夏天暑假的时候纳什用了整整的一个暑假想这个问题，就提出一个新的博弈理论，并且更重要的是提出均衡纳什概念，并且证明了这个概念非常普遍。2008-3-18 15:27:37
[嘉宾 蒲勇健]：暑假之后，秋季开学就准备去找冯·诺依曼谈谈他的新发现。冯·诺依曼这个时候很忙，一般都和总统开会，和国王进餐等，一个博士生找他一般没有戏，但纳什不一样，他在大学里面名气很大，会做数学难题，当时冯•诺依曼就给了他半个小时的时间，而纳什说了20分钟解说他的成果，冯·诺依曼就不耐烦了，觉得没有什么意思，就走了。2008-3-18 15:28:29
[嘉宾 蒲勇健]：这时候纳什很沮丧，认为冯·诺依曼不重视他的发现，他也不想做这个东西了。当时出来碰到他们的系主任，系主任就鼓励他，说你的发现很重要，不管冯·诺依曼怎么说，你应该写一篇文章，这篇文章写出来在1950年在美国的科学联报上发表，在三、四十年以后就获得了诺贝尔奖。2008-3-18 15:28:40
[嘉宾 蒲勇健]：纳什写了这文章之后，也快博士毕业了，毕业之后在大学任教，这时候本来他的事业发展非常好，后来就得了神经病，家族遗传的妄想狂，老觉得外星人和他联系了，要拯救地球，所以他在大学里面搭一个棚，和外星人联系。他的太太本来也是他的一个学生，就和他离了婚，但为了他而牺牲了自己的事业，他的老师塔克尔以及师弟库恩都帮助他。2008-3-18 15:30:58
[嘉宾 蒲勇健]：1994年他的病突然好了，他的病有一百万分之一的概率好，好了之后马上把他聘为教授。如果他的病好传出来之后，马上就会颁诺贝尔奖。以前纳什是疯子，就不好颁奖。他病好了之后，消息一传遍，认为这个奖纳什应该得到。所以，纳什的故事具有很大的传奇性，后来美国一个著名的学家写纳什的传记《普林斯顿的幽灵》，后来好莱坞拍成电影，就是《美丽的心灵》。这是一个传奇故事。我们休息一会儿，再看纳什的工作，怎么来进行预测。2008-3-18 15:31:36
[嘉宾 蒲勇健]：下面我们来看这个博弈模型，我们怎么来预测这两个博弈的矩中人做什么样的选择。博弈论要做这样的事情，当我们把一个博弈描述出来之后，我们剩下的就是要做预测，对预测博弈的结果是什么？我们来看一下这个简单的例子。2008-3-18 15:32:21
[嘉宾 蒲勇健]：问题是这样的，如果我是矩中人一的话，我要这样来思考，如果我是选U，我可能有两个后果，或者是赢得一块钱，或者是赢得两块钱，如果我选D的话，也有两个后果，或者是输三块钱，或者是赢五毛钱。2008-3-18 15:33:43
[嘉宾 蒲勇健]：现在对我来说，我选择任何一个策略，我的后果都是不确定的，这个和我们平时所说的一般对策不一样，一般的对策、决策问题也和这个事情不一样，一般的决策问题我们会去思考我选什么样的决策会有什么后果，有一个对应关系。但在这个问题上不一样，我选任何一个策略我的后果都是不确定的，那要看别人选什么。2008-3-18 15:34:02
[嘉宾 蒲勇健]：所以博弈论里面有一个非常重要的特征，任何一个矩中人任何一个选择都不能给他带来一个明确的后果。他会有什么后果呢？取决于别人的选择。2008-3-18 15:34:24
[嘉宾 蒲勇健]：比如两个国家来进行军备竞赛，如果我限制我的军火生产，对我来说有什么后果呢，那看别人怎么样，如果别人限制他的军火，那就是和平，并且我要节约很多资源，提高了人们的生活水平，但如果别人不这么做的话，别人生产很多军火，我不生产，我就危险了，老百姓不能提高生活水平，老百姓安全都没有得到保障。2008-3-18 15:35:03
[嘉宾 蒲勇健]：博弈论的矩中人所得到的支付后果结果是取决于所有人的决策，不是单边的人的决策。比如说你去找女孩子，别人不嫁给你，你白干。双方的选择才决定你的后果。2008-3-18 15:35:53
[嘉宾 蒲勇健]：这样一来，我不太清楚我做什么样的选择了，我选U或者D，我不知道，选任何一个策略，我的结果都不一样。但是有一点是肯定的，就说当我选U的时候我最差也会赢一块钱，或者一块钱或者两块钱，最糟糕的情况对方选L，我一块钱，我选D的时候我最糟糕的情况是输三块钱，不会输得更多，这一点可以明确下来。2008-3-18 15:36:19
[嘉宾 蒲勇健]：当年冯·诺依曼提出一种理论，这种理论是这样的，就说为了保险起见，因为有很多不确定性，所以博弈的矩中人进行决策的时候会这样进行决策，他会选择这样的策略，什么策略呢？使得最糟糕的情况下它的所得利润达到最大化。比如说这个人一定会选U，他最糟糕的情况下也有一块钱，他选D的话，最糟糕的情况下输三块钱，这是为了安全保险。2008-3-18 15:36:41
[嘉宾 蒲勇健]：同样看第二个矩中人，如果选L的话，最糟糕是输一块钱，如果选L，最糟糕的情况是输两块钱。按照这样的理论，矩中人会选L，冯·诺依曼提出最大最小均衡这种概念，就是说每一个矩中人会做这样的选择，使得他的最小收入、最糟糕的收入最大化，而1会选U五，2会选L，所以1赢一块钱，2输一块钱。2008-3-18 15:37:48
[嘉宾 蒲勇健]：但这种概念也是有问题的，因为人们现实生活中到底是不是这样想的。比如说两个国家进行军备竞赛，如果对方他也在搞军火生产，我为了安全也要生产军火，如果对方不呢？如果对方不和平呢？就生产吗？我为了保险我还得养一支庞大的军队，这种情况也是有的，但不都是这样。有的国家是省点钱去生产，所以冯·诺依曼这种看法我们认为有问题。2008-3-18 15:38:19
[嘉宾 蒲勇健]：我们来看一个新的博弈，这是一个著名的模型，叫做囚徒困境。这个故事就是纳什的老师在40年代编的一个故事。他说有两个小偷跑到人家家里偷钱，当他们走的时候警察就来了，可能邻居发现有动机就报了警，这时候听了警察上楼，马上要进屋了，马上就把钱藏墙缝里，就把他们带到警察局里面去，看到他也没有什么赃物，就审问他们，就把他们分别关在两个屋子里面，然后警察告诉小偷，我们的政策是这样的，如果你交代你干了什么事情，比如你偷了钱，那个钱藏在什么地方，我们找出来那就是证据，就要关你8年，这是一种情况。2008-3-18 15:39:09
[嘉宾 蒲勇健]：但是如果你交代了，那个小偷在那个屋里面什么都不说，那就是你立了功，因为你不说我们找不到证据，你立了功我们会把你的罪行减免了，你马上就可以回家。然后那个人有罪，因为你提供证据了，首先那个人要关8年，另外还还有一个妨碍公务罪，还要多关2年。就是10年，如果他坦白，你抵赖，你就关8年。如果两个人都坦白了，你们都分别关8年，如果你们两个人都不说，就要关一年，就是一个小小的罪行。所有情况我都告诉你了，就看你是交代还是不交代。
2008-3-18 15:40:03
[嘉宾 蒲勇健]：我们看小偷怎么想，那两个小偷在一起犯事之前就想好了，说警察局的规定就是这样的，我们先说好，如果我们逮住了我们什么都不说，最多呆一年就出来了。千万别说，如果说了我们就要呆八年，而且一个说一个不说，一个就要呆10年，我们干脆签一个协议，一个血书，发誓不说。2008-3-18 15:40:51
[嘉宾 蒲勇健]：这时候看小偷怎么想，他想我们干这个事之前想好了最好不说，但是我想他不说，我说了，马上就回去了，不用呆一年，如果他说了，我更要说，他说了，我不说，我就要呆10年，所以怎么都要说，你看如果他坦白，我坦白最好。如果他不坦白，他抵赖，我坦白马上回家。尽管他说还是不说，不管他说还是不说，我都会选择说，坦白是最好的。结果那个人跟我一样的，结果两个人说了，就呆8年。2008-3-18 15:41:21
[嘉宾 蒲勇健]：这个故事很有意思，它说的是这个博弈有这样的特点，首先你看这两个人都有两个策略，两个战略，坦白或者是抵赖，但其中有一个战略总是比另外一个要好一些，不管对手选什么，都要比另外一个好，不管对手坦白或者抵赖，我选坦白都要好，8年比10年少。这种战略我们取一个名字，叫做占优战略。2008-3-18 15:42:01
[嘉宾 蒲勇健]：另外一个战略就是抵赖，抵赖在任何情况下都比坦白糟糕，就是劣战略，就是不好的意思。如果一个博弈里面一个矩中人有一个占优战略，占优战略只有一个，他一定会选择这个，就会预测他会做什么样的选择。你看我们的博弈里面，两个人都有占优战略，所以他们两个人都会坦白。因此，就会出现一个新的结果，就是两个人坦白，这个位置我们取一个名字，叫做占优占劣均衡，所以均衡是他们的选择不会再调整了，就选这个。2008-3-18 15:42:31
[嘉宾 蒲勇健]：第二点也很有意思，两个人都是最好选这个，两个人都不说，两个人关8年，并且这个图都知道了，两个人都说好了，也学了博弈论了，为什么做不到？因为这个协议有违背他的动机，这个协议不是一个均衡。假定你遵守协议，我最好不遵守协议，我马上回家了，假定你不遵守，我也不遵守，两个都不用回家了。2008-3-18 15:43:02
[嘉宾 蒲勇健]：这种现象太多了，你看石油组织欧佩克，他们整天在开会，谁违反协议了，都在骂。石油组织欧佩克是主要的石油出产国，主要是伊拉克、非洲、美洲的等12个国家，他们共同操控国际上的石油价格。比如说开会说下个季度每个国家生产的石油数量不能超过多少桶，以控制产量。
2008-3-18 15:43:27
[嘉宾 蒲勇健]：但这个协议不是均衡的，举个例子，假设我是一个非洲穷国，我在想下个季度我少生产石油，把油价抬起来，我愿不愿意这样做呢？我这个国家很穷，全靠卖点石油，如果限制产量，石油就会下降，老百姓日子也不会好过，说不定一选举我就没戏了。2008-3-18 15:43:42
[嘉宾 蒲勇健]：不行，冒险太大，但这个协议又不能违反，所以我就民间走私，就当没有看见。如果沙特等他们找我，说你们国家为什么有走私，没有管？我就说真的？哪里？这样钱也赚了，油也卖了。2008-3-18 15:44:07
[嘉宾 蒲勇健]：沙特这个国家不用卖石油也有钱，过去在外国投资石油产业、酒店、港口、码头等，他基本上是一年不卖石油都能过去，你看科威特第一次海湾战争，他的王公都跑到国外去了，后来居然花钱打回来了。2008-3-18 15:44:32
[嘉宾 蒲勇健]：科威特、沙特这些国家已经完全靠石油了，石油的投资，全世界都是他的产业，像尼日利亚这些地方不行，特尼斯这些比较穷的国家有动机会违反协议，因为他的经济要崩溃，选举要完蛋。这些有钱的国家也能预测到这些结果，预测一段时间内有人去走私，与其让你走私，不如我自己走私。经过一段时间发现价格变化了，又来开会。所以垄断组织之间不断开会、沟通，因为他们不能长期稳定，不能均衡。2008-3-18 15:44:52
[嘉宾 蒲勇健]：他们如果都垄断，不是一种均衡。比如说前苏联和美国，前苏联和美国二战以后这两个国家在比赛，因为二战以后前殖民地独立了，到底跟着美国走还是跟着苏联走，而苏联就说跟着我走，我们搞计划经济，发展很快。那个时候美国是市场经济，没有办法控制计划经济，就比不上苏联，后来想跟他比烧钱，我们一块一块烧掉，苏联只有一块，我有10块，他烧掉一块我还有九块。2008-3-18 15:45:13
[嘉宾 蒲勇健]：苏联就急了，导弹几个小时就从北极那边过来了，从平流层这边过来，速度很快，到了我们头上流下来。怎么办？苏联就也打导弹，就烧掉一两块钱。美国后来就搞登月，苏联搞太空战，太空战每一天的维护费用都是一百万美金，所以苏联就扔掉了。并且当时苏联搞航空没有商业、没有收入，全靠国家。2008-3-18 15:45:46
[嘉宾 蒲勇健]：后来美国搞太空穿梭机，苏联又模仿他，两个又比赛。后来美国里根总统在1985年发表著名讲话，他说我们美国准备花一万美金在太空上装两个卫星，一旦发现苏联的导弹发射，就会被地极激光器发现，就会传到离目标最近的两个卫星中的某一个上去，那一个再瞄准，压缩之后，把炸弹摧毁。有可能前苏联的核武器还没有起来，就在本土爆炸，这是星球大战计划，其实它的正式名字叫做战略防御战略。后来记者把它写成了星球大战计划。2008-3-18 15:46:01
[嘉宾 蒲勇健]：苏联就急了，他想你这个东西说起来是防，实际上是进攻，说不定我什么也没有干，你也可以打我，说不定我的领导在检阅军队的时候，你就来打。我们知道光都有频率，每一种光都有频率，我事先搞一个涂层来吸收它。比如说你是蓝色的光，我就涂一层专门吸收蓝光的物质。所以我就专门去研究涂层。美国说我的频率随时可以调，是自由的激光，让电子绕着回旋加速器旋转，我调整之后，发射的频率不一样。2008-3-18 15:46:22
[嘉宾 蒲勇健]：你之前也不知道我发射什么样的光，你的频率是没有用的。美国也会用一种X激光器，在太空里面爆炸，形成很多的扫射，所以两边都搞了很多年，其实什么都没有做，就掏钱搞研究。后来前苏联说，我们说了很久了，就没有一个真家伙出来，美国说你看，我给你做一个实验，就在关岛上做了一个实验，当时前苏联吓坏了，激光打导弹这么快都做出来了。他被打下来的导弹下有一个激光接受器，实际上在作假，所以并不用瞄准。美国就烧钱，所以前苏联经济就受不了了，前苏联崩溃有很多原因，其中一个就是经济的问题。2008-3-18 15:47:03
[嘉宾 蒲勇健]：美国还说准备把类似的方法针对于中国，他把中国作为他假象的竞争对手。我认为中国很认真的认识到这一点，我们不卷入他的核竞赛，我们中国有传统的智慧，我们中国的传统智慧是什么呢？当我们面临一个强大的对手时，要打架肯定打不赢，就找他的软肋，点他的穴位。2008-3-18 15:47:35
[嘉宾 蒲勇健]：因为美国打仗靠现代科技，新型系统，比如说靠天上的卫星，只要把他的卫星打下来，他就怕了，前不久中国做了一个实验，我们把自己的卫星打下来了。美国就害怕了，美国也在做这个实验，他用导弹把自己的卫星打下来，而激光打下来很快，不用瞄准，而导弹打有一个瞄准的问题。所以美国说，你用激光打，我用导弹打给你看看。所以这就是博弈，给对方显示实力的信号。2008-3-18 15:47:52
[嘉宾 蒲勇健]：军备竞赛会导致两败俱伤，但有一个输得更多。囚徒困境博弈是非常经典的，在很多地方有运用，但很多事情并不能通过囚徒困境来说明的。有一个叫做智猪博弈，养了两头猪，大猪吃得快一点，猪圈里面有一个食槽，另外一边有一个电子按纽，一按食槽就会出现食物，但谁要出现电子按纽，要付出一些劳动，就是成本，这相当于他消耗他的热量。假定按一下食槽里面会出现8个单位的食物，而按了就会损失相当于两个单位的热量。2008-3-18 15:48:21
[嘉宾 蒲勇健]：我们进一步做假设，比如说如果大猪先去食槽吃，而小猪按了再跑回来，如果相反，就各吃一半，尽管大猪晚到，但大猪吃得比较快，还是有4个单位。如果两头猪同时吃，大猪就吃掉5个单位，小猪就吃掉3个单位。每头猪有两个战略选择，如果我等着别人按，还是我按了跑回来吃？2008-3-18 15:48:46
[嘉宾 蒲勇健]：比如说在股市里面，买股票我是去做研究什么技术分析还是看人家买什么就买什么，人家卖什么就卖什么。比如说一个企业，这个企业我自己去掏钱开发新产品，还是等别人掏钱开发，因为开发新产品是有风险的，如果别人成功我就模仿，因为我自己开发有可能先出来，但有成本。所以，这种博弈事实上反映现实生活中非常普遍的现象，叫做智猪博弈。2008-3-18 15:49:08
[嘉宾 蒲勇健]：这种博弈是这样的，每一个猪有两个战略，或者是按，或者是等待。这些数字的支付是已经扣除了成本的，包括我去按跑回来消耗的热量，成本减除了。这和前面讲的囚徒困境不一样，大猪没有占优战略，小猪有，小猪4比1大，等待0比-1大。大猪没有占优战略，也没有劣战略，尽管3比7要小，但是2比0要大，很难说哪个比哪个好，这不能通过囚徒困境的办法来剔除寻找均衡。
2008-3-18 15:49:21
[嘉宾 蒲勇健]：但是有另外的办法，因为什么呢？小猪有一个占优战略，一定会等待，小猪不会去按，小猪之所以选择因为他有一阶理性。我们看大猪，大猪如果有二阶理性，他也知道小猪是理性的，如果大猪知道小猪是理性的，他就会知道小猪会等待，所以小猪永远不会选择这个，所以博弈就变得很简单了，就变成一个小猪只有一个策略。这样大猪很简单，大猪就去按，如果两个不按，都不用吃了。2008-3-18 15:49:41
[嘉宾 蒲勇健]：所以这个博弈的结果是大猪按，小猪等待，这是大企业自己掏钱开发新产品，中小企业去模仿，然后上市公司里面大股东成为董事兼总经理，开董事会，看材料，调查研究，选择总经理等，小股东呢就买股票，不行股票卖了就行了，就这么一回事。2008-3-18 15:50:01
[嘉宾 蒲勇健]：还有改革，一个国家的单位要改革的时候，往往年轻人很踊跃，年轻人说一定要改革，很认真的去改革，老一代人很保守，因为改革带来的好处是未来的，在改革的初期有很大的风险，但收获是未来的，而年轻人的收获比较大，老年人没多少年就退休了，或者不见了，所以很在乎现状，这不光是观念的问题，还有利益的问题。所以推进改革的往往是青年人，而保守的往往老年人。这也是博弈的关系。 2008-3-18 15:54:07
[嘉宾 蒲勇健]：好的，由于时间的关系，今天的节目就到这里，感谢蒲老师，谢谢大家的参与！敬请大家关注下周二“天天直播—商界大学”，继续收看蒲老师MBA课程。
2008-3-18 15:56:31
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2008-3-18 15:56:40
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